江妈依然如故
感慨着，“
家澈儿怎
这聪明”。
最后
点，是基于选货和进货考虑，刚出农村，爸妈眼光是大问题。
要想解决这个问题，只能靠从跟着别人进货开始，慢慢培养眼光，这方面江澈不准备操心，他相信老爸贯钻研和学习能力。
而目前，要先尽量回避这个问题。
那从父母角度给孩子选衣服，也算是种
但是这样没有定位意识，做不出忠诚客户群和指向性。
“们只卖十二三岁到十六七岁孩子衣服、鞋子。”
江澈最后提
自己建议，陈述原因有三点。
第是因为这个时候年纪稍大些那批人，大多都还保留着自己买布裁衣服习惯，买成衣少，而年龄太小孩子，由爸妈做主，基本也都这干。
说到第二点，江澈干脆直接问爸妈：“你们之前有几年没买过年衣服？”
计划那样，投资不大，江澈参与得也很少……就两次。
第次，是爸妈拿出两个备选方案，服装店和小卖铺，问他意见。
这就是这个年代般人都会想到生意开端，如果们去给九十年代做生意过来人做个调查问卷，就会发现，其中半数开过服装店。
江澈当时想想，对爸妈说，从与人接触、交流，丰富进货渠道，价格谈判等角度，小卖铺锻炼意义可能会小点。
于是江爸果断选择服装店，搭配卖鞋，新兴旅游鞋。
江妈想想说：“还买过两次，你爸是真没有。”
“那呢？”江澈反问。
江妈气起来说：“你不年年给你买啊？！年还不止身。”
江澈笑着说：“懂吧？而且针对个年龄段，只要他们准备买衣服，就会想到咱们家店，慢慢形成名气。”
江爸点头赞许。
其实小卖铺也可以慢慢往超市方向去做，说不定还能有突破性效果，但是目前而言，让爸妈积累经验还是首要，他们能力，也还没办法建立起间独立超市，因为这个年代不同后来，渠道性东西还没建立，选货和进货，都不够便捷。
第二次，是江爸想个店名问江澈意见。
这个店名叫“家衣”，江爸意思是男、女，再从老到小，所有年龄层衣服鞋子都卖，这样客户面广，生意容易好。
老实说这想法听就是下心思，包括店名，但是关于这点，江澈否定。
倒不是说江爸想法不能实现，这个年代服装店基本都还没有品牌概念，自主批发进货情况下，想来什来什，点都不为难。
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