重心就没放在国内过，就连在海外面向
消费群体，也多是上流社会和时尚圈里高端人群，因此每
年它时装发布会都很难像普通奢侈品牌或轻奢品牌那样引来众多讨论。但事实上，对这个品牌有兴趣人仍旧是能找到渠道
解它，例如那本全球发售将近五十年销量仍十分喜人高端时装杂志《BANA》，这个杂志非常非常难上，但每年时装周，都会惯例般空余部分篇幅来刊载“PG”新款。
原上得到要来工作室通知后，便在网络上购买最近十年《BANA》每期杂志电子版，只专注研究和“PG”相关版块，男款女款首饰鞋包。国内经济复苏不过几十年，“PG”自恃骄矜，进驻时间比普通奢侈品牌还要晚些，就没具体地做过什
广告，但在海外尤其欧美，拍摄海报都是很受时尚界推崇。原上研究过每年海报和秀场最受时尚界推崇那些款式，发现年年都大同小异，就知道这个牌子走得不是什时尚路线，而是长久味道和经典。这种经典里甚至带着种骄矜傲气，让它不为潮流变化所动，这种不屑迎合态度，更让品牌地位超然起来。到这类品牌工作室面试，味“时尚”起不到任何作用，作品彰显设计师品味，低调沉稳显然更讨喜。
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手指掐起裙腰两寸布料加上夹子，普鲁伊特拿笔在本子上记两划，打版后成品因这微小改动显得更高级些，中华地区管理人高德坐在桌上看着他动作，赞叹：“非常棒。”
普鲁伊特不为所动：“设计灵魂已经被你们这些商业人玷污。”
高德有些无奈：“品牌总是要营销，你算算‘PG’进入中华市场都多少年？销售额甚至连
们预期半都没达到。这块土地上有钱人那多，却宁愿给‘emma’花钱都不来买们东西，原因是因为们太低调而他们不知道。你真不觉得这样有问题？”
普鲁伊特虽然心设计不做生意，但并非对市场全无解，听完这话也不出声。中华地区消费者购买力强悍是世界都闻名，其他奢侈品牌早早就认识这点，很早之前就各种炒作营销拉拢消费者们心。“PG”慢步，如今虽说海外地位超然，在中华地区市场占有率却挤压到近乎可怜程度，广告量投放太少就是非常重要个原因。
他叹口气：“既然专门飞来面试人选，就代表已经赞同你决定。可宣传是回事，为什定要选那年轻艺人
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