但在日益壮大
今天，过去模糊界限划分就显得落后
，且苏灿也不能
直占据两个重要位置而让理应得到这个职衔人无法享用到应该调动
联合总裁这个字眼实在太有才。
以前苏灿还纠结着如何解决脸谱网股权问题而头疼，刚解决股权分配这个大头过后，又开始对内部官职犯恼难做文章。
要是愣头青到大手挥说自己不在乎什
内部官半职权利分工之类，只需要将这个事业好好做下去就行。那脸谱网无异于只脚就已经迈入棺材里面去，苏灿和马克扎克伯格最终也只能成为互联网历史上小打小闹小人物，偶尔溅起星半点水花，又会被轻描淡写淹没。
苏灿贯认为开公司就像是男生女生谈恋爱样，不能没有激情，也更要男女之间互对感觉，但是光是靠着股激情也根本不符合客观规律，因为人类历史上所有伟大事业可以依靠着激情开始，但从来不是因为激情而持续。恋爱和公司有异曲同工之妙，同样需要经营。
恋爱上经营并非是单纯经营生活，更要经营两个人之间感觉。而开设公司需要经营是步步到位态度，在苏灿看来不定就要严谨到丝不苟，必须像是机器样严密。但必定要在每个阶段，都有清晰落子，在哪个位置，就必须对自身处境和周围情况必须有精确掌握。
这就能概括成个道理，大厦最终有多高并不是倚靠后天添加水泥和钢筋决定。相反最基础地基优劣才是决定高楼大厦是否永远矗立关键。
对facebook来说，内部构架必须清晰而合理，才能在保证最好内耗前提下，让其能够走得更远，走到未来具备对资本家秒杀到可怕吸金能力地步。
当初为能够突出培养扎克领导天分和独揽大局能力，苏灿拱手出让总裁CEO位置，同时他屈身兼首席情报官和首席财务官这两个不伦不类职务。
最初进入到facebook元老们也或多或少肩负些不太规范，界限划分也很模糊职务，这在facebook初期自然是件轻车简从丢去很多不必要包袱获取高速扩张有效方式。
那个时候任何个facebook元老在外应酬，都可以拿出自己名片以获取可能广告商投入和赞助。每个人都是facebook十几分之，都可以利用自己方式帮助社交网络壮大，譬如哈佛大学高材生可以利用常青藤联盟学校关系网络，帮助facebook联系其他大学扩展渠道。
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