当然，现在撒哈拉还没有达到这
庞大
规模，毕竟网购说到底还是
个新鲜事物，很多用户还在观望中……
所以兰州凯对杨轶说法有
些疑问：“能有亿人这高参与度吗？难道现在国家已经富裕到所有人都能上得起网？”
“现在自然是不行，但
们着眼是未来，现在先把已有市场牢牢地抓在自己手上，到未来，随着时代发展，上网成本变低，再加上
发展潜力。不过既然是小杨你公司，就不这做，有钱，咱们兄弟块赚！”兰州凯爽朗地笑道，“给你资金，你可以加快发展速度，你觉得怎样？”
兰州凯用是商量语气，显然他并不想和杨轶因为这个事情影响他们之间感情。
不过，杨轶皱皱眉头：“兰大哥，实话跟你说吧！微播这个东西，其实是个不好盈利项目，无论是前期，还是后期，它都需要不断资金投入，而在收入方面，还没有想好特别好盈利模式……”
当然，关于盈利模式，杨轶还是有主意，但他说也没有错，微播确实是不好实现盈利，就算是前世渣浪，它也是经过五年多时间才能实现扭亏为盈，而那个扭亏为盈秘诀也正是它抓住当时正火短视频和以直播为载体网红经济风口。
杨轶做这个微播，虽然说在未来可以卖出个好价格，但主要目还真不是为挣钱！
“所以你投资微播，不如投资撒哈拉，这个网上商城目前已经是国内最大网上购物平台，但这个市场还远远没有开发完善。你想想全国上下十数亿人，假如有十分之，也就是大概亿人在撒哈拉上购物，这个现金流是多恐怖存在？”杨轶言点破撒哈拉网上商城最核心盈利模式。
没错，撒哈拉在产品单个毛利上并不会像目前那些新创立网购平台那样赚客户很多钱，但他能用产品低价优势吸引更多客户，收割更多订单。更高销量也就让他们能够拥有更低进货成本和更长结账周期。
从而累积现金流就可以让他们做更多事情，比如做些来钱快投资。
但杨轶暂时限制傅俊这样做法，而是让他用这些资金扩大撒哈拉规模，比如建立物流团队，比如提高服务质量，比如打更多广告、拓展更多营销渠道，这些和越来越低产品价格结合起来，就跟刚刚入行对手形成强大竞争壁垒。
他们想要撬动撒哈拉客户基础，在原先撒哈拉建立起来优势之下，几乎是不可能事情！
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