爱达电子要向上游产业链发展，成为技术开发商，需要具备非常雄厚
技术实力，要依赖自身力量积累，需要
个漫长过程，所以需要强势技术扩张。
九十年代中期，国内企业并购案并不太多，已发生并购案例中，多为产能扩张、市场占有为目，鲸食技术储备并购案例或许存在，只有很少有见诸报端。
其实这并不罕见，只是有些并购案例、合资案例将这目隐藏得很深。
以三星与香雪海合资案例来说，合资意向中最重要条就是香雪海技术骨干与熟练工人将全部转入合资公司，这是例鲜明以合资名义鲸食香雪海长达二十多年来技术储备案例。仅条款，三星所支付代价不过是给这些技术骨干增加些工资，香雪海电冰箱厂丝毫得不到补尝。合资案真实发生之后，香雪海电冰箱厂于九七年从国外引进新电冰箱生产线，由于缺乏技术力量，这几条生产线几年时间来都没能成功运转起来。
讨论
许久，张恪看向丁槐，说道：“老丁，这方面详细规划，当然是由你负责，你制定规划时，步伐不妨大些，国外企业对科研投入般为营销额10％，
也给你这个标准……”
丁槐面露难色，让他主持研发可以，让他想办法花钱就不是他专长，月份销售额高达2.5亿，要他个月就花掉二千五百万，也太让他为难。
再为难，也是他推卸不掉责任，丁槐只得先点头应允下来。
张恪又说道：“要在群鳄绞杀血腥时代还能顽强生存下来，还有条路要走，看周总跃跃欲试想发言，就帮你说出来，横向多元化发展……”
周游郁闷撇撇嘴，大家都轻声笑起来。
张恪说道：“九六年，除向中央电视台投入八千万巨资打广告之外，品牌宣传预算其他部分也将近个亿，如此巨量广告投入，会将爱达电子知名度上升到其他电子类企业无法企及高度。仅仅做影碟机就太浪费，无法将品牌效应所形成市场优势充分发挥出来。特别是们已经预料到影碟机景气周期，实现多元化经营，将资源，不仅仅是品牌市场资源，也包括生产上、技术上资源分散到不同产品上去，不将鸡蛋放在同篮子里，能够提高抗风险能力。好吧，在座各位，似乎都认同这点，就爱达电子目前盈利能力，财务上不会有太大风险，但多元化发展会造成管理质量下降，大家都不是铁人，而且你制定这个规划时，要考
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