走
，张知行问张恪：“你睡哪里？”
张恪笑着问：“能确保家门外没人候着？”
今年年关，张知行不得比唐学谦轻松，海州控股
模式很成功，特别海棉几家厂整体迁入北关纺织工业园，非但没花市里
分钱，通过旧厂土地商业化运作，还套出三个亿资金，这在九五年是很不得事情，就算省里企业也没有几家有这
闲钱。从九五年年中起，唐学谦就名正言顺加强对海州控股支持力度。十月份提出管理层持股试点，也得到省里批准。
将厂迁出城区，通过银行贷款建设新厂，不计算旧厂土地资产，新建后工厂通常净资产率并不高，特别些小型市属企业产权，完全可以通过管理层持股方式卖给管理层，而海州控股则可以腾出手来集中资源，扶持、发展更有潜力中型企业，以此来改善国有资产质量。
并不是说些小型市属企业没有发展前景，最根本问题，是任何个组织，旦旁枝末节过于繁杂，都会导致管理效率下降，还容易滋生腐败。
去粗留精，去枝留干，本来就是今年几年内国有企业体制改革重点。
海州控股走是国有资产产权改革先行模式，将国有资产从小型企业中转移出来，又通过管理层持股方式，将这些企业留给有管理经验管理层，不至于因为国有资产撤离而使企业崩溃。当然，大中型企业也会推行管理层持股，但是由于大中型企业盘子都比较大，而管理层能拿出来钱又实在有限，所持股权自然有限，绝大部分股权还是由海州控股代表市里掌握。不仅能有效防止国有资产流失，还能有效集中资源扶持重点市属企业。等这些重点企业走上正轨，就可考虑让这些企业逐步上市。
九十年代中期，民营企业想在国内上市难于登天，但是国有资产上市，相对容易点。当然，无论是政治上需要，还是真心想发展经济，个地区都会重点扶持几家上市企业。如果国有企业实在拿不出手，z.府也会考虑扶持当地民营企业。
爱达或者锦湖想在国内上市并不难，但是个地区能以行政手段争取到名额实在有限，而张恪还不屑于从国内股市圈钱，这些机会，是不会跟海州市其他企业争。张恪另有迂回进去资本市场手段，何苦跟证监会人打交道？
目前在海州市，爱达电子名头最大，但是资产实力最雄厚还是海州控股。海州控股涉及到大大小小市属企业，在那些厂长、经理眼睛里，张知
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