印象，张恪亲眼目睹
教训已经不少：有些民企或者国企规模做大、做强之后，他们领导者，已经不仅仅是骄傲自满问题
，他们往往刚愎自用，听不进去别人话，有些人脾气会得,bao躁、心情变得浮躁，他们这时候最大敌人不是竞争对手，而是他们自己。
张恪谈很多内容，陈信生能感觉到张恪似乎站在未来角度来审视今天国内企业现状，当然，这也可以理解为张恪对企业经营高瞻远瞩。
对于陈信生来说，四十岁未到，做到TI中国区总裁位子，已经有
个相当辉煌人生，不过才四十岁而已，离退体还早。
作为华人，在TI公司内部上升空间很有限，安吉伯先生希望由他来整合大中华区业务，不错，大中华区会是今后十年全球经济发展最有潜力区域，但对于陈信生来说，挑战性与成长性已经不强。
也有些国内外知名电子企业发出加盟邀请，陈信生直都在犹豫中，但是张恪这非正式邀请，让他最为心动。
爱达电子走到这步，光芒四溢，但是再往下走，要走到与TI、飞利浦、索尼等外海电子巨头并肩高度，可谓荆棘遍布、极为不易。与TI、飞利浦、索尼等海外电子巨头相比，爱达电子可以说是全方面都差很大截。
两年合作，陈信生对锦湖、爱达电子认识相当深入、深刻，即使碟机业务打包出售意图，张恪也没有瞒着陈信生；也没什
好瞒，爱达电子顺风顺水、却在这时候引入海外投资机构，并且按照海外上市公司标准整理、调整公司管理结构，陈信生多少能看出些什东西。
张恪激情四溢叙说道他对锦湖、对爱达电子未来规划，说道：“
希望锦湖最终能成为完整系统性质消费电子产品制造企业，不仅产品结构要完整，重直技术结构也要完善。但是锦湖所面对现状是什？产品线很单，旗下还只是影碟机系列产品，这些产品由于版权与专利技术问题，甚至无法打入欧美、日韩等海外市场；技术结构单薄，比那些组装性质企业高明不多少，即使在芯片设计上迈出小步，但是随时都有可能给其他企业淘汰掉，元器件生产，还只停留在电路板生产上……”张恪说到这里，停停，饮口咖啡，眼睛瞥过北京雪天晴朗天空，这样天空，对于九十年代中期之后北京就殊为难得，他放下咖啡杯，回到刚才话题上，“这是锦湖眼下最大困境！在消费电子领域，锦湖只是后起者，连后起
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