4年她穿越前不久才进入中国,简单地说,ip可以解释为以原创内容为核心产业链,譬如说《哈利.波特》就是顶级ip,原著大卖、影视大卖、游戏大卖,主题乐园、周边产品,凡是由别
原创内容改编为影视剧或游戏,并因此衍生出
条产业链
开发模式,都可以冠上ip
名头。也许ip原著营业额不是那
高,但它却是
切
起点,没有它就没有
切。
从这个角度去理解话,《饥饿游戏》、《暮光之城》都是ip开发
典范,而漫威更是ip资源
宝库
,这间公司用60年
时间积攒
无数有关注基础
英雄人物,而靠
系列童话动画起家
迪斯尼,正是ip业
老祖宗,在他们开设迪斯尼游乐园
时候,甚至还没有ip业这个词呢。就像是《加勒比海盗》、《汽车总动员》这种电影,他们对于迪斯尼最大
意义都不是电影票房
,而是因此诞生
周边销量……迪斯尼
年也就只能拿到数十亿美元
票房,但周边贩卖却有数百亿美元,牢牢地占据
市场第
,在这
点上,六大和它根本就无法相比。可以说,只要把漫威
ip库拿下,哪怕人才都跑光
,迪士尼也有能力把它重新有声有色地做起来。
“即使没有漫威管理层,
们也能把影视项目做好,当然,如果他们愿意留下,这
切当然是再好不过,但这至少意味着
们在收购途中可以减少很多顾虑,用上
些相对强硬
手段,不是吗?”珍妮继续说道,“不过,迪斯尼在这方面
贯很有信用
。”
对于桩收购案来说,股东和管理层关心
点是截然不同
,股东要
当然是钱,但管理层需要
是对未来
保证——这些保证很少是金钱层面
,他们能不能继续按自己想要
方式来发展公司?公司文化会不会改变,他们想要做
事能不能继续在这间公司里做下去?
对于高端人才来说,他们马斯洛需求层次已经相当高
,生理需求肯定早被满足,社会地位和情感归属,对于这些成功人士来说也不是太大
问题,起码这和收购案无关,位于需求金字塔顶层
‘自
实现’,相应
就成为他们比较看重
因素。而怎
在收购后保证管理层
满意度,让离职率维持在
个正常
数值上,也是收购案中
个要点。毕竟谁也不想刚买来
公司就人去楼空,留下
堆旁人根本无法接手
资料,这也会极大
降低公司本身
价值。而怎
让管理层收心留下,这就很难说
,收购方可能被迫要做出
些不情愿
让步和承诺,而这也是很多收购案
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