沉重无奈《神奇女侠》,而乔斯宁可不拍也不愿改思路,再加上《猫女》前几年
惨败,也令华纳决策层顾虑重重,这个项目最终也是不
之。
随着公司规模不断扩张,‘船小好调头’
优势不再,决策层
眼光也就显得越发重要,因为这已经不是
部扑街
事
,可以说华纳
直到2015年,都还在为十年前
决策付出代价,而这整件事最tricky
点在于,在2005年
时候,制作
部严肃、阴郁
《蝙蝠侠》看起来
确是个好主意,
直到2008年《钢铁侠》横空出世以前,这似乎都是华纳
次天才选择,甚至是现在,华纳也只是对《钢铁侠》
崛起感到
定
不舒服,并没有意识到自己已经落入战略被动,丧失
提早收购dc带来
开局优势。
——看凯瑞
眼,珍妮心里也是暗叹
口气:她有九成把握,凯瑞不会回去传播乔斯
这番思路,即使他本人也认为乔斯
想法更有价值,都不会做这样
事,因为华纳内部
斗争实在是太剧烈,内耗太厉害
,在《蝙蝠侠》为当家系列,且是华纳电影
负责人杰夫.罗宾诺夫
手发掘
情况下,凯瑞和公司领导唱反调,以华纳
公司文化来说,很有可能会被排挤得失去《shero》制片人职位
危险,既然如此,那他当然会选择明哲保身、少说少错。也正是这种公司文化,让华纳错过
次次可能
翻身机会,被虽然也有类似问题,但程度轻多
迪斯尼迎头赶上,领头羊
地位岌岌可危。而要归根溯源
话,其实最终
问题还是出在时代华纳掌门人杰夫.比克斯身上,如果不是他在华纳娱乐ceo离职以后,迟迟没有指定和扶植新任ceo,由得三位高管龙争虎斗,华纳
内斗还不至于如此白热化,杰夫也不至于对《蝙蝠侠》受到攻讦如此敏感,而比较起来,虽然大梦和迪斯尼电影也是有所不合,但罗伯特.艾格近距离监控、随时调整
态度,起码就会把这种内斗控制在
个可以接受
幅度以内,不至于和华纳
样拖累
整个公司
战略优势。
对珍妮来说,这也是让人触目惊心前车之鉴,随着大梦
步步成长,很多原本较为务虚
概念,都渐渐地显示出
它
意义:公司文化、品牌理念,人事制度、员工满意度这些软件,在发展初期,可能确实是比不上‘公司利润’这个硬件,但当硬件已经构建完好以后,机器已经打造完成以后,正是软件决定
这具机器能走多远,是成为
个可以独立运作、传承百年
正规大公司,还
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