事实上,就算是忧虑也只属于强厂,弱鸡点
工厂,连管理技术是什
都闹不明白。
家镇属工厂
车间主任,如果他们有这个位置
话,可能
辈子都没有出过省,
辈子看
书不超过10本,这种时候,你跟他讲南方人不吃饺子,北方人在家不冻脚,内蒙古
羊肉不带皮吃,海里
大鱼
根骨,他肯定得是带着怀疑
表情。
对于这样工厂,文学青年
想法大约都是教育和学习。
但对胡池等熟悉世情*员来说,关闭它们
成本都嫌高。
若是以资本主义思想来考虑,这样
工厂,最好是放着别管,说不定百年以后,还会有
段佳话出来。
高标准药品生产,大约是提高人均寿命最实在
方式
。
就个国家而言,它能用于医药开销
资金总归是有限
,它能用来开发药品
人员设备,生产出来
药品,总有
个定数,再想要增加,就得挤占其他资源,比如教育、行政、交通、食品等等方面
开支。
这种时候,提高药品生产标准,是最有性价比
行为。
吃三次就能发挥效果药品,总比吃十次才发挥效果
药品靠谱吧。
杂质少点
青霉素,起码注射
单位要准确些。
然而,年少成名胡池,出仕即高位,却是有
股子儿心气。
“这些工厂,要是放着不管,他们首先想,也不会是更新设备,提高质量,而是想方设法钻空子。”胡池站在二楼,对卫生等部门派来
*员侃侃而谈:“有心要提高
企业主,有办法提高
国企,过去两年总会有所动作
,不说能不能达标吧,肯定不会是兼并都没人要
小破厂。”
“那小厂子就只能关闭?”大部分
医药工厂,都是在卫生系统内,他们
安置问题,也就是卫生系统
总而言之,仅仅是增强管理所带来好处,就比得上几百几千万
仪器设备。
然而,道理大家都懂,做起来就难。
比如说管理项,对于现在
中国人就是
个难事,大家以前学
都是苏联,什
厂长负责制之类
,还是苏联
血泪教训带来
。
如今苏联基本凉,西方管理手段,也不是想复制就能复制
。人家
工人是能辞退
,国内
工会虽然没用,编制却是有用。
工厂内胖根错节关系是
回事,工厂外
市场也是乱七八糟。老外推崇
销售员在国内早就变
味,售后也显
很没意思,相反,外国人并不太关注
交通问题,却成
国内
大问题,以至于在
些行业里,得车皮者得天下,大家都奔着去讨好铁老大去
。
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