因为快捷酒店
概念在国内还不流行，陈子迩要效果就是让人
眼看出不同。
布丁总部三楼有个会议室，大家都是自己人，借来用用也无可厚非，陈子迩、史央清、秦业三人移步而去，史央清秘书去楼下叫
这方面员工来做报告。
会议室里，陈子迩坐在顶端，史央清在右，秦业在左，急急忙忙赶来汇报员工正快速而平稳整理好自己材料，这是个带
关于这家酒店公司名字，陈子迩不想费那个脑细胞，他是大股东，直接定为‘盛世酒店’，随后在史央清高效率带动下，这家小公司已经有十来名员工。
他们和盛世酒店签劳务合同，每天却来布丁这里上班，总之……事急从权吧。
筹建家酒店需要做工作很复杂，操心巨多，这和盛世地产不样，刁亦杰可以盖楼卖掉之后换地图赚钱，但家酒店想要拥有盈利能力，从选址、设计、装修、管理、服务，这每个单元都要做好。最早需要做市场调研，从98年底秦业就在让人做，调研结果也很明显，在中海，这个行业就有巨大商机；
除此以外还有产品研发以及团队建设、员工培训等等。
产品研发事实上是来自于陈子迩，因为他上辈子住过、看过成功在中国大城市中经营快捷酒店，他也与秦业及史央清都交流过，前者曾在国外体验过快捷酒店，后者是酒店管理专业毕业，对这些国外传来酒店业态就更加熟悉，当然更有话语权是陈子迩，国外与国内毕竟有很大差异。
他是大老板也是更重要原因。
现在情况是市场有空间、他们有资金并且还知道自己要做成个什
模样项目，再加上史央清是懂行人，这也就弥补另外两个‘光有概念，没有执行’缺陷，有钱、有概念、有人懂怎做，这好基础，才能让这个项目在短时间内快速推进至选址阶段，之后就是设计施工以及培训员工做好运营管理事，总而言之，万里长征第步走不慢。
借助史央清专业能力，她其实比陈子迩更加懂得如何把他那些概念转化为其他员工可以接受理念，简单来说就是形成语言文字，让每个来这里工作人都知道自己在弄些什东西。
宾馆，快捷酒店，星级酒店，这是不同概念，它们有不同特点，不同顾客群体，只有解自己顾客群体，解自己特点，以此出发最大化与另外两种业态差异，这样才能让这家公司更加成功。
差异化是关键，最好竞争手段就是‘人无
有’。
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