第二天
上午，微拓官方微博公开
微拓严厉措辞
谴责声明。
《3Q大战后，网民还是教不会你不再抄袭》
……前事官司未，紧接着又开始抄袭。
周弘毅本也没什
为消费者尽心竭力想法，他也是个流氓，但他有个想法是对，舆论对你有利，你为啥不用？
鹅厂更新句话不说，咱偏要说，说出来，让大伙儿都瞧瞧。
对于普通人来说可能是笔巨款，对于腾逊来说，从哪块支出随便抠点出来也够。
……
……
“不管腾逊在接下来几个月里下多大注在与咱们竞争上，只要
们按照自己战略，坚定做好自己事，为用户创造价值，微信就不会失败。企业，生死之别就在是否真在创造价值。”
这样场景在很多个互联网公司都上演，当腾逊开始对你进行模仿，公司从上到下都会紧张，尤其CEO，很多CEO在当天晚上就会失眠睡不着觉。
”
“意思是，在微信自身不犯大错影响下，不要幻想短期内打败微信，毕竟有接近个亿用户，不少朋友关系、商务关系、恋爱关系已经围绕着微信确立，在这样种情况下，们做不到让那多人脱离微信。”
大家默默叹口气。
几个月时间，老虎打个盹，个猴儿窜出来。
“承认问题是解决问题第步。”
封谴责，风云又起，刚刚平息下来各类新闻网站又开始出各类批评鹅厂文章。
其中以某浪骂最狠:《又是你，又是抄袭，用户很忙，你烦不烦？》
骂声片，这个有利位置，咱先占再说。
……
这种事情，温晓光这个把
这并非危言耸听，而是不断发生事实。
温晓光为稳定军心，在公司里讲这段话，为公司员工减轻心理上压力。
因为他们有清晰路径、明确目标、充裕资金以及强有力领导。
以前温晓光可能会和平常人样惧怕BAT，但经历这多事，懂得商业、公司再加上他被培养出来自信，以及作为成功者坚韧，有这些现在，他已经不怕。
这个时候，强硬，是获胜唯方式。
大公司人，自然不是都不具备勇气酒囊饭袋。
“所以，这是个持久战。”
马画藤摇摇头，“应该是谁先犯错之战，谁犯错少之战。”
“小公司优势是灵活，如臂挥使，大公司优势是规模，马总，们得加大在这方面投入。”
微信再厉害也不赢利，还是得靠融资，可融资能融多少钱。
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