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具体可以参照“尚动四色卡”，制作“尚动四花卡”，不过是在权限和使用期限上做文章。
最后，傅采宁告诉边学道：VIP制度决不能仅仅当做圈钱
制度来做，而应该当成品牌战略推广手段，把尚动俱乐部VIP卡，策划成
种地位象征、财力象征、实力象征、贡献象征。在社会上培育出种共识，谁卡包里若是有张“尚动卡”，意味着这个人在某方面很牛逼。
这就是最终极品牌策划。
国际上所有奢侈品都是沿着这条路走出来，大同小异而已。
这个时候，边学道才觉得，如果这个策划书真是傅采宁写出来，她真当得起傅立行“最满意作品”评价。
同时，因为这样特权容易给场馆带来承载压力，所以，定要限制V8和V9发放数量。也就是说，要有数量限制，不能谁充钱都给。并且跟所有人明言，高级V卡旦发放满员，无论是谁都不再开卡，只能等已经充值客户退卡，才可以按照候补排队顺序，依次发放。
可以在场馆内挂个电子屏，专门显示高级VIP卡剩余数量，给人种不尽快充值就没有
紧迫感。
当然，出于灵活性原则和人际交往考虑，老板和俱乐部总经理、副总经理、公关经理手里，可以配给不同数额“尚动四色卡”。
老板手里有8到10张“尚动金卡”，权限等于V9，期限2年。
总经理手里有5张“尚动银卡”，权限等于V8，期限1年。
至于傅立行对两人见见面提议，边学道觉得，虽然这姑娘很有可能是国字脸，还有点财迷，张口闭口要劳务费，但冲这份见识，其实见见也没啥不可以。
边学道正在家里努力整理3份策划书，将符合本地情况，能够落地方案写入最终稿时候，传来阵轻轻敲门声。
这阵敲门声很奇怪，很轻，但带有某种节奏感，十分特别。
边学道家很少来人。
自从单娆走后，909除李裕，几乎没人来。
副总手里有5张“尚动蓝卡”，可以带1人进场，期限半年。
公关经理有20张“尚动红卡”，期限1年，每次可以带3人进场，但每张红卡只能使用5次。
公关经理手中红卡有编号，需要老板和总经理审核才能发放。
另外，对于运动馆优秀雇员，可以用“特别卡”进行奖励，他们可以自用，也可以送人。
对于给尚动俱乐部宣传推广做出杰出贡献会员，不论身份地位，都要给与奖励，让没钱人也有机会获得“尚动卡”。
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