“对于传统企业而言，线下商圈
地域性难敌线上商圈马太效应。传统商业竞争优势是选址，是店铺朝向，而客流量是其生意保障。有人地方才会有生意，线下零售
直强调地理位置，说就是商圈概念。而线上互联网世界，客户群高度透明宽泛，流动性强，理论上讲所有喜欢网购网友都有可能是你客户。借助网络传播速度和跨区域吸引用户能力，电商能够用较短时间实现线下品牌十几年才能聚积能量。”
“O2O对很多传统企业来说，也许是个金矿，但是这并不意味着家家都可以淘得到金子，有时恐怕挖到是砂子。比如自力更生独立建造网上商城，自创商圈，需要投入大量市场费用，几千万扔下去可能打水漂。这种模式投入大，风险也高，虽说旦成功回报率很大，但未必每家传统企业都能下这个决心，都有这个能耐。”
不错，说
机会，也提风险，让整个论文
把自己关在红楼书房里，玩命写周，边学道毕业论文出炉。
他本来想写篇大视野论文，结果积累不够，只能把论文重心落在O2O上。因为对这个东西，他还有些认识和理解。
在严教授办公室里，拿着打印出来论文，严教授页页地仔细翻着，看会儿，拿起桌子上茶杯，喝口，瞅眼坐在门口椅子上正在看报纸边学道，然后低头继续读。
对边学道交上来这篇论文，严教授有种说不上来感觉，他能感觉到有些地方很有见地，可是有些地方又似是而非。
边学道在论文里是这样阐述：
“传统零售好日子再也回不来——IT和互联网与零售行业快速融合，正在使得传统零售商业模式日趋被动，电商和传统零售对决，几乎天天都在上演。在这场新旧规则对决中，实在没有旁观者。因为电商与传统零售之战，只是商业世界互联网化早春，场更大规模有关传统商业g,m，才刚刚开始。”
看到这个开头，严教授就下意识地点头，有悬念，有观点，这个开头好。
“O2O是啥？位卖烧饼大妈，在网络上开通预定业务后，生意红火许多。这就是O2O，线上与线下结合魅力。”
嗯，这个比喻也不错，通俗易懂。
“O2O，即OnlineToOffline，将线下商务机会与互联网结合在起，让互联网成为线下交易前台。O2O模式，使信息和实物、线上和线下紧密结合，这是互联网经济向纵深发展全新业态。”
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