傅采宁说：“很多行业秘密都是信息不对称造成
。”
徐成功点头：“确实是这样。拿
老婆她们医院来说，该院医生看病从来不找某科室主任医师，
般都找该科室位水平很高副主任医师。因为那位主任医师就论文发得多，临床水平非常普通，大家都心知肚明。”
傅采宁问：“关于医生，还有什
窍门吗？”
看
眼手表，徐成功说：“有个年龄段说法。看病最好找35-45岁以下副主任医师，般不要找主任医师。再就是，看病时候如果有选择，可以选40-50岁
陪边学道和有道集团人，他继续侃侃而谈：“现有医生职称体系更多是考验医生论文写作发表能力，在岗位上年岁资历，甚至是在地方上或相关系统内人际关系，除此之外，对临床水平考量几乎没有。些副主任医师就是不擅长搞研究，就是不会写论文，即使再会看病，他只能还是副主任医师。而通常来说，发掘谁是好医生，有两个窍门。”
“第个窍门是看看医生同行们推荐谁，看看该院医生看病都找谁，外行看热闹，内行看绝对是医术。”
“至于第二个窍门……”说到这徐成功隐蔽地左右看眼，接着说：“第二个窍门就是看看z.府领导找谁看病，原因你懂。”
傅采宁问：“那总不能职称高都是草包吧？”
徐成功说：“其实找什医生，主要看是什病。看别人看不病，断别人断不症，做别人做不手术，这是大专家要做事。而感冒发烧之类常见病、多发病，副主任医师问症开药绰绰有余。盲目迷信大专家，不仅是浪费专家资源，另方面也是浪费自己资源。事实上，很多医务人员或其家人看病时，往往都不是非得找某科室专家、主任。只有遇到重大治疗策略研判，才会请专家来会诊，帮忙制定个治疗方案。”
“还有点，专家都很忙，越是知名度高、权高位重就越是忙。不仅仅是忙着看病、做手术这些临床工作，还有科室、医院行政管理上工作以及所在领域科研工作。些兼任某些医学学会、协会专家还要承担很多行业管理职务。所以，某些专家长期不在临床，有时对些新知识接收反而不如年资较低医生们。”
边学道插话问徐成功：“你怎对医生行业这解？”
徐成功笑着说：“老婆就是医生。”
“哦！”边学道说：“难怪。”
徐成功说：“任何行业都有门道，平时就比较喜欢研究这些东西。”
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