边学道继续说:“赈灾晚会上,当全场最高捐款额出现时,必然进入整场晚会最高潮。如果有道成为整场捐款最多企业,定是最后个发言企业,这时,是人们情绪积累最高点,也是观众注意力相对最集中几分钟,这个时候发言李裕提下有道产品,传播效果肯定超级好。”
绕好大个圈,到这里,集团高管们都懂。
可是随后个疑问就跳出来:花两三亿RMB买十几秒或者半分钟广告时间,真值吗?
除边学道,没人觉得值。
看向李裕,边学道说:“明天在台上发言时,提下有道在四山捐建三十二栋教学楼,就说有道和四山十分有缘,然后顺带着提下智为微博上正在进行‘蜡烛祈愿’活动,你可以现场向全国人民保证,无论最后点燃多少根蜡烛,有道慈善基金都会如数兑现善款,用到救灾和重建中。”
累情绪,而全场捐款最多那家企业发言,其传播价值和传播效果,绝对比春晚跨年倒计时广告还牛……”
“边总……”
终于有人插话。
有道文化影视事业部总经理是廖蓼,为边学道“综艺计划”,廖蓼整天满世界跑,廖蓼没来,文化影视事业部副总经理于今就来蜀都参会。
坐在会议室里直没发言于今笑呵呵地说:“边总,开下午会,大家都饿,你挑关键说,就说那个超级微博战略。”
原来如此……
所谓“超级微博战略”,就是在上市前,利用赈灾晚会做次超级广告,以“蜡烛祈愿”活动名义,吸引更多人注册智为微博帐号,将智为微博注册用户数和活跃用户数再拉高截,以此增强投资者信心。
沉吟十几秒,边学道继续说道:“现阶段,微博是有道拳头产品,这是毋庸置疑。为什说它是拳头产品?因为,尽管微博本身盈利能力还很薄弱,但微博辅助特性非常强悍。举例来说,有道投资拍部电影,微博帮着制造话题拉动票房,这是盈利。再比如,有道打造档综艺节目,微博帮着炒作看点,于是这档综艺节目火,来很
于今算是说出大家心声。
这个时候,武思捷、洪诚夫这帮职业经理人觉得,管理层加进来两个于今这类人,也不是点好处都没有,起码他们跟边学道更熟悉,能在适当时候说些大家不太好说话。
边学道听,瞪于今眼,于今不以为意,照旧笑呵呵。
边学道说:“刚才说超级微博战略,跟赈灾晚会有很大关系。”
于今:“……”
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