部财产都没
”。在这样
时刻，再加上美国人“对印度习俗和语言完全陌生”，情况只会更糟。结果，默瑟在1845年报告说，“实验农场只是z.府
个无用开支，美国种植体系不适应印度，印度土著因为解气候和地力，比任何欧洲人都能更好、更经济地耕种，因此要求取消农场……”56
实际上，印度农民拒绝放弃所谓荒地，而且他们也不容易被说服去农场工作，这使美洲发生那场“种植园g,m”不太可能发生在这里。事实上，他们积极反对殖民*员要求。在印度美国棉农抱怨说，他们“不得不屈服于（他们工人）偏见”。他们还抱怨印度采棉工人“懒惰”，抱怨农场棉花失窃，工人罢工以迫使他们准许提高工资，资本缺乏，土壤贫瘠，“没能雇到劳工”。最后他们认定雇佣劳动这条路行不通。其中有位种植者明确表示，“使用受薪工人耕种，在印度这个国家是绝对不可能获利”。57
印度经验确实似乎证实棉花种植对胁迫劳动依赖。然而，棉产品制造商开始明白，不可能完全信任奴隶制。由于制造商自己资本和自己机构不足以建立替代制度，他们转而求助于国家：他们要求新土地权属法律来保证对棉花投资；他们要求在试验农场投入更多资金，积累农业知识，加大国家对基础设施投入；他们还要求对棉花耕种者征收税不要挫伤棉农积极性，以致棉农不想投资去提高农作物数量和质量。英国和印度棉花资本家都明白，资本必须注入农村，但他们都认为那里条件太危险。正如孟买商会所指出那样：“如果
们要扩大生产，扩大规模达到每年数百万磅，同时还要激进地改进生产流程，以至于需要改变整个民族风俗习惯，这样行动是不可能通过细枝末节改动来完成，而只能通过寻找相应规模和力量原因和原则才可能成功。”58
面对棉产品制造商和贸易商关于英国东印度公司没有充分鼓励印度棉花种植指控，东印度公司竭力为自己辩护。1836年，东印度公司出版本书为自己辩护，书名《关于东印度公司处理印度棉花－羊毛、生丝和靛蓝种植报告和文件》（ReportsandDocumentsConnectedwiththeProceedingsoftheEast-IndiaCompanyinRegardtotheCultureandManufactureofCotton-Wool
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