纱线。他只有18岁，但对棉花生产技术已经相当熟悉，而且对这
行业
前景非常入迷。4年后，英国解除
对纺织机器出口禁令，这禁令曾在1786年至1843年禁止出口骡机这样纺织机器（或其蓝图），克诺普开始将这些机器带到俄国，同时带去还有英国工程师和机械师；他还进口美国种植棉花，并为俄国制造商在国外获得融资。他在1843年至1847年间建立8家纺纱厂，最终将这些工厂出售给俄国企业家。借助棉花在全球崛起之势，克诺普成为俄国最杰出实业家。22
这种资本流动几乎总是嵌入在亲属关系网络中，例如，波士顿联营公司资金来源就是亲戚圈；上西里西亚弗伦克尔（Frӓnkel）家族在罗兹及周边地区建立个大型纺织、织布和精致加工帝国，有效地集中家族资本和管理技能。然而，体现家族对新兴棉花产业重要性最好例子是阿尔萨斯，那里有少数几个家族统治当地个巨大产业长达数代，其中包括多尔富斯（Dollfuse）、克什兰（Koechlin）和施伦贝格尔（Schlumberger）家族。这些家族之间彼此通婚。皮埃尔·施伦贝格尔（PierreSchlumberger）是米卢斯主要棉花企业家之，在他死时，他纺纱厂和印染车间价值高达130万法郎。皮埃尔共有22位儿孙于1830年至1870年间成年，19人结婚，其中14人与阿尔萨斯资产阶级结婚，还有3个与棉花港口勒阿弗尔资产阶级结婚。因此，米卢斯纺织资产阶级非常有凝聚力，能够组织起来（1826年，他们建立米卢斯工业协会［SociétéIndustrielledeMulhouse］），并且有能力创造个有利于他们政治、社会和经济环境。其中个后人安德烈·克什兰（AndréKoechlin）被恰当地称为“米卢斯苏丹”。23
因此，能够获得资本，同时还有纺织品生产历史，对于开始用机器制造纱线和布料巨大冒险至关重要，但把这些先决条件转化为全面棉花工业化催化剂是压力，即来自英国进口商品竞争压力。事实上，在全世界范围内，拥抱机械化棉花生产最主要动机，就是需要用国内产品来替代外国（通常是英国）进口商品，正如英国也曾为用自己国内产品取代对印度进口依赖而奋力拼搏。到1800年，英国商品正在淹没世界市场
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
