913年
39%，而在织布业，工资所占比例下降没那
惊人，从77%下降到57%。
但是，面对制造商无法控制其他投入，特别是原棉价格，工资成本仍然很重要，因此对赢利能力产生
重大影响。毕竟，到1910年，中国工人工资只有英国工人10.8%，美国工人6.1%，而中国工人工作时间几乎是新英格兰工人两倍——两者分别为5302小时和3000小时。更多地方都出现这种低工资竞争，而且这影响深远。例如，到20世纪20年代，来自捷克和俄国生产商竞争被证明是对德国棉花产业威胁。从长远来看，棉花制造业成
场“竞相探底”竞赛。22
制造商试图对这种压力作出反应，求助于他们越来越强大z.府，使本国工业与全球竞争隔绝开来。德国棉花工业依赖个复杂关税制度，以满足其棉花工业具体部门具体需要。制造商也组织起来，例如1870年，他们建立南德棉花工业家俱乐部（VereinSüddeutscherBaumwollindustrieller），他们还成功地游说国家支持自己利益要求，《德意志经济通讯》（DeutscheVolkswirthschaftlicheCorrespondenz）便认为关税保护是让德国工业能够承受进口压力唯手段，而印度、中国或埃及制造商就无法获得这种好处。这种关税保护在其他地方也很重要。意大利通过1878年和1888年棉花关税有效地保护本国市场。在法国，应其棉产品制造商要求，自19世纪80年代以来，越来越保护主义关税提高棉花产业利润，尤其是自1892年通过《梅利纳关税法》（MélineTariff）以来。2319世纪后半叶，美国保护主义制度也在加强。1861年《莫里尔关税法》（MorrillTariff）提高对进口棉花关税，1883年关税法降低对廉价棉产品（美国制造商容易生产种类）关税，却提高对更高品质棉花关税，这趋势延续到1890年关税法。
从19世纪“第二次奴隶制”灰烬中产生新帝国主义现在给些人带来红利，帝国主义市场也变得越来越重要。在段时间内，它给加泰罗尼亚制造商带来利润，19世纪80年代，加泰罗尼亚制造商获得在西班牙剩余殖民地中保护性经营权，包括垄断古巴市场。它也让进入中亚
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