使是在场
各位—
个小教堂里聚集个小团体，身处个感觉像被遗忘社区，也能够建立起真实政治力量。这需要付出努力，他这样提醒道。
们需要方针策略，需要倾听邻居话，需要在缺乏信任社区里建立起信任。这意味着你要让素未谋面人给你点儿时间或者付出他们薪水小部分。你可能会被拒绝十几次或者上百次，最后才听到个肯定答复，而那会让切变得完全不同。（看起来，这是个组织者主要工作。）但是，他向她们保证，她们可以发挥影响，她们可以引起改变。他曾经见过成功案例，虽然事情并不总是顺利，那是在阿特戈尔德花园—z.府廉租房小区，那里团体就像房间里这个样。他们成功地让新选民登记，集合小区居民去和市z.府*员见面，谈石棉污染问题，还成功说服市长办公室出资建
个社区就业培训中心。
坐在旁边位体格健壮女士，上下晃动着腿上坐着小孩，完全不掩饰她怀疑。她看着贝拉克，高抬着下巴，下嘴唇突出，好像在说：你是什
人？你有什资格告诉们要干什？
但是怀疑不会让他感到困扰，就像胜算不大不会让他觉得困扰样。贝拉克是只独角兽—他名字不同寻常，他血统复杂，他种族难以界定，他父亲缺席，他思想独特，这切塑造他。他习惯在他去过几乎所有地方，都证明自己。
他提出观点不容易被人接受，也不应该那容易。罗斯兰德受到个接个打击，白人家庭大批迁出，钢铁工业遭遇低谷，学校开始堕落，d品交易盛行。贝拉克告诉，作为在城市市区工作组织者，他大部分时候都是在跟人们—尤其是黑人—内心那种极度疲惫感作斗争，那是从过往上千个不如意事情中滋生出愤世嫉俗。理解那种感觉。在自己社区、自己家庭里也看到过。那是种怨恨、种信心缺失。祖父和外祖父身上都有这种感觉，它是从他们放弃每个目标和被迫做出每个妥协中酝酿出来；它也在那位深受折磨二年级老师身上存在，当时她基本上放弃教们这些布林茅尔学生；它也在那位不再修剪草坪、不再管自己孩子放学后去哪儿邻居身上存在；它存在于被随意丢弃在社区公园草地上每片垃圾，以及在夜晚来临前被喝掉每滴麦芽酒里；它存在于们认为不可收拾每样东西、每件事情上，包括们自己。
贝拉克没有用高人等
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