公司发展
早期，他有时候会搞些小讲座，给其他员工讲解生物化学最基本东西。他也会展示如何生成不同血液检测结果，这些结果将会记录和存储在公司服务器。
伊恩和希拉洛斯公司工程师们
再出现不和，原因之是他坚持要求，他和其他化学家设计血液检测，在希拉洛斯设备内表现，要和在实验室环境下样准确。他收集数据表明，这种情况少之又少，令他觉得非常失望。在开发爱迪生时，他和托尼·纽金特在这个问题上互不相让。尽管伊恩严苛标准令人钦佩，但托尼觉得他做切只是抱怨，从来没有提供任何解决办法。
伊恩对伊丽莎白管理也有微词，尤其是她竖井式地把各个团队互相隔开，而且不鼓励他们之间交流。她和桑尼采用这种运作方式理由，是希拉洛斯还处在“隐形模式”，但这对伊恩毫无意义。在他工作过其他诊断设备公司，总是有跨职能团队，拥有来自化学、工程、制造、质量控制、合规部门代表，大家起为
个共同目标而工作。那是让每个人达成共识、解决问题、在期限内完成做法。
伊丽莎白对事实漠不关心是另个争议焦点。伊恩不止次听到她彻头彻尾地说谎，而在共事五年之后，他已经不再相信她说任何话，尤其是当她向员工或是外部人士介绍公司技术多
成熟时候。
2010年秋天，伊恩沮丧情绪达到顶点，当时希拉洛斯公司正在紧锣密鼓地寻求与沃尔格林公司合作。他向老朋友钱宁·罗伯特森发牢骚。伊恩以为罗伯特森会对他们之间谈话保密，但他把伊恩说切都报告给伊丽莎白。那个星期五晚上，伊恩很晚才回到他们在波托拉山谷（PortolaValley）家，罗谢尔已经上床。他告诉妻子，罗伯特森背叛他信任，伊丽莎白解雇他。
令他们惊讶是，桑尼第二天打电话过来。伊恩不知道，在短暂几个小时里，有多名他同事去劝说伊丽莎白重新考虑。桑尼给伊恩回来工作机会，但不再承担原有职务。伊丽莎白解雇伊恩时候，他是通用化学团队主管，负责在他们为爱迪生已经开发免疫测定法之外，开发新血液检测方法。他被允许回来担任该团队技术顾问，但团队领导权则给予保罗·帕特尔（PaulPatel），此人是位生物化学家，两个月前在伊恩推荐下进入公司。
伊恩是个很有自尊人，很难接受自己降职。十八个月后，当公司搬到
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
