城外待很多年,就应该给自己讲讲穷人问题。许勣在答复时提到茶、盐专卖管理中存在些问题。[3]另外个例子则是曾担任很多地方职务并在徽宗慈善机构中任职张根,他传记中提到与徽宗几次当面交谈。[4]此外,郭思是在徽宗出生那年(1082)就通过科举考试文官,他在书中绘声绘色地描述,在1117年次朝会上,徽宗得知郭思是著名画家郭熙儿子时,就开始与郭思讨论神宗多赏识他父亲,而且宫中仍然收藏着他父亲很多作品。[5]
然而,即使徽宗与很多*员都打过交道,他也记得这些人名字或长相,但对他最重要还是那些几乎天天都要见面人,即他宰辅。与之前皇帝们样,徽宗也不断地被告诫,如果能找到合适人选来担任这些关键职务,他工作就会变得很简单:不必使自己太辛苦就可以成功地统治整个国家。皇帝宰辅通常有五至七个人,包括首相、次相以及在门下省、中书省和枢密院担任最高职务两个人。被提拔到这些职位上人必须经验丰富,在智力、远见和政治能力方面受人尊重,而且愿意与别人合作,这样才能在商议国事时富有成效。然而,将这样群人聚在起工作往往不容易。即使某个职位空缺,并由宰辅推荐人选担任,在起工作几年之后,宰辅之间也经常会产生矛盾。随着摩擦升级,宰辅工作也会受到影响;有时候,宰辅反对某种想法,很可能是因为他对手赞同。皇帝处理宰辅之间不和,通常是替换其中位或几位大臣,还有种常见方式是鼓励首相采取更强硬控制措施。尽管某位宰辅旦独断专权多年,士大夫阶层往往都会提出反对,但皇帝们发现,当他们拥有位有领导力首相时,政策决定与实施会更容易。当然,皇帝眼中所谓领导力在别人看来可能就是独断。
徽宗朝共有四十七人担任宰辅,其中有三十九人是在1102年徽宗开始支持改革派之后,十三人曾出任首相或次相。在这四十七位宰辅中间,有些仅仅任职几个月,也有些人担任很多年,通常是从个职位调到另个职位。有时候,某个职位可能会空缺很长时间,尤其是次相或枢密院副使。不过,担任宰辅般至少有五个人。表11.1列出徽宗统治时期些比较著名宰辅。
表11.1徽宗主要宰辅,按年代顺序
304
来源:《宋宰辅年表》,15—19页;诸葛忆兵《宋代宰辅制度研究》,307
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。