显然，每
方都有自己
考虑。董事长想快速退休，只要继任者在业绩上不出大问题，后续管理工作还是有改善可能；家族董事会成员认为，越来越强硬张彼得，随着越来越好业绩，将来更难以操控；而张彼得之所以很配合这次诊断，是因为他想得到这个董事长位置，也想说服秦沃。
秦沃到
温州后，直跟着张彼得，深入地和他做访谈。她也利用空闲时间，找到张彼得身边工作人员，同时让Joanna在北京配合访谈张彼得上家公司。
不久事实就基本浮出水面：张彼得确实是位典型空降兵和职业经理人。有条理、有抱负、结果导向，但同时也冷酷、专横，还很情绪化，常常对达不到目标下属爆粗口、搞得创办60年家族企业，上下氛围很紧张。
张彼得认为自己套是对，业绩最能说明切。在对待上下游客户，他也采取自己公司资金周转最大化方案，同时压制客户预付金。
秦沃，也花些时间解他
相遇，其实就是久别重逢；
而重逢，也是另外种相遇。
2010年。
有木心喜和易佳佳陪伴，果然，秦沃心情平复些。
但她大早出差到温州，接受项特别项目：为家家族企业评估总裁候选人，若是最终确认为不适合，董事会想邀请她为这家企业推荐更合适候选人。
刚好木心喜也在温州有个客户，两人结伴而行。
其实秦沃家投资公司客户刚刚投资这家企业，这家家族企业首席执行官是公司创办人曾孙，完全破除“富不过三代”魔咒。此刻55岁他想退休，但目前还没有找到满意候选人，但这事情也不是蹴而就，他在次会议上认识位人选张彼得，把他引入到公司，他打算是：慢慢考察他，如果确实是最适合人选，他考虑在两年后彻底退休而把公司直接交给接班人。
但他正式向家族董事会提出将张彼得提拔为总裁候选人时，却遭到董事会和团队反对。确实，彼得在任这年业绩喜人，但公司也付出惨重代价：行业口碑越来越差，且越来越多在任职员辞职，并且这个现象越来越严重。这切问题，董事会认为是彼得个性造成。
董事会意见是，业绩确实是
们关注，但们更为关注是家族基业长青。
董事长急于退休，但实在无法在短期内找到位更为合适候选人，同时也无法说服董事会，于是邀请秦沃公司来给他们做个诊断和方案。
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