人,“
马上就穿好衣服,包好样品就走。你们愿意,你们愿意让
走吗?唔,秘书主任先生,您会看到,
并不是冥顽不化,
喜欢工作;出差是辛苦
,但是不出差
就没法活。秘书主任先生,您去哪儿?去公司吗?是吗?您会如实报告
切吗?人可能
时没
工作能力,但是随后就会不失时机地回忆起从前
成绩,并想到以后,等消除
障碍,他
定会更兢兢业业地工作。
是非常感激经理先生
,这
点您十分清楚。另
方面,
要为
父母和妹妹操心。
处境困难,但是
也会重新摆脱困境
。您就不要来给
平白地增添麻烦
。请您在公司里帮
美言两句!人们不喜欢旅行推销员,
知道。人们以为,他大把大把地挣钱,过着逍遥自在
日子。人们没有什
特别
诱因去更好地考虑这种成见嘛。可是您,秘书主任先生,您比公司里别
员工都更
解情况呀,而且甚至,
们私下里说说,比经理本人还更
解情况,他作为东家在作出判断时容易受迷惑,对
个员工产生不好
印象。您也很清楚地知道,旅行推销员几乎整年都不在公司里,很容易成为闲言碎语、飞短流长
牺牲品。对此他防不胜防,因为他对此等事情往往
无所知,待到他精疲力竭作完
次推销旅行,在家里亲身感受到那糟糕
、莫明其妙
后果时他才有所感悟。秘书主任先生,您先别走,您总得对
说
句话吧,向
表明,您认为
话至少有
小部分是对
!”
可是听到格里高尔
头几个词儿秘书主任就已经扭过身去,他只是张开嘴唇回头从耸动
肩膀上向格里高尔望去。在格里高尔讲话期间他片刻也没有站定,而是眼睛盯住
格里高尔,向门口溜过去,
步
步地踅过去,仿佛存在着
道不准离开房间
秘密禁令似
。他已经到
门厅,按照他最后
次将脚从起居室抽回时
那个突然
动作来判断,人们
定会以为,他刚才
定是灼伤脚跟
。可是
到门厅他便远远伸出右手指向楼梯,好似那儿有
个超自然
救星在等待着他。
格里高尔明白,如果他不想让自己在公司里职位受到极大
危害,他就决不可以让这位秘书主任怀着这种心情离去。父母对这
切不甚
然;天长日久,他们已经形成
这样
种信念,以为格里高尔在这家公司里工作,
辈子可以吃穿不愁
,而且现在他们
心只想着眼前
愁苦事,根本无暇顾及将来
事。但是格里高尔顾及到
。必须挽留、安慰、说服秘书主任,并在最后博得他
好感;格里
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。