“与其说第
个岗位对
们很重要，不如说这份评定才决定
们这里所有人
‘生死’。”
……
个早上时间很快就过去，因为已经发工牌，工牌可以直接刷电梯也可以去餐厅刷饭，十个管培生从会议室出来后，起往电梯间走，准备坐电梯去餐厅楼层吃饭。
之前在会议室里对管培生评定提出质疑男生叫袁淼，袁淼带头走在前面，几个人走在他旁边，都在讨论评定。
贺晓远谁都不认识，也不是自来熟性格，独自个人走着。
三天后，应届管培第批十个人正式入职。
第天，大家都穿得很正式。
人事部那层会议室里，面对新入职管培生们，人事部总经理亲自为大家做几分钟入职动员讲话，说得很客气很有高度，为大家展示未来也很美好，赢得片掌声。
人事部总经理讲话结束后，人事部主管用ppt展示形式，为大家介绍思普瑞思建立发展、结构组成、人文文化等等，接着也解释管培主要培养路线。
主管说完，人事部朱璇敏跟着站起来介绍管培初期福利待遇、社保公积金、办公软件使用、加班、餐饮等较为细致情况。
但他长得实在太出挑，今天来十个人里，就数他最好看，远超普通人拔尖那种好看。
十个人在会议室各自做自介绍时候，大家别人名字未必记得住，贺晓远定记住。
“贺晓远。”个女生走到旁，主动攀谈道：“你好，叫辛蕊。”
贺晓远转头，礼貌道：“你好。”
辛
接着提到管培生会有为期个月到个半月各部门轮转，轮转结束后，人事部会和各部门起根据轮转表现，针对每个管培生做份“成绩表”，人事部最终会根据这份“成绩表”，决定下面每个管培生第个正式岗位。
主管这时插话解释，说第个正式岗位并不会完全决定每个管培生未来发展和晋升路线，但第个岗位确实也会影响后续职业生涯，所以每个人都要认真对待这次轮岗，大家也务必在这期间弄清楚自己更适合更想做什
。
有人这时候举手，主管点头，那人开口问：“如果到时候分配给岗位不是想去？”
主管：“可以打申请，人事部和对应部门重新做评定。”
举手男生思路清晰：“评定标准是什？公司部门众多，个月时间轮岗结束，们能解多少，各部门又能对们解多少？能在这短时间内就对们每个人做个精准评定？”
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