简而言之，做
都是策略层面工作。
贺晓远想到这些，聚餐中默默意识到当初
起同批管培，因为做
不同选择，已经走上截然不同路。
他不能也不会说邹帆平和袁淼工作没他好，但显然，他工作能够接触层面更广更宽。
贺晓远没说什
，只是有意识把这些记在心里。
这次聚餐不久后，常北有天临到下班，喊贺晓远起参加个饭局，说：“基本都是熟人，你认识，
，俞珣，法务那边屈总，公关吕诗诗，还有两个客录。”
贺晓远听这熟悉调调就想笑。
三人没喝酒，喝饮料，邹帆平句走狗落地，三人便举杯走个。
后面贺晓远也聊下自己目前工作，听得邹帆平和袁淼浑身冒酸水。
袁淼感慨：“你这才叫工作啊！”
邹帆平：“哇塞，你这接触不是总就是经理，也太高端吧？”
，尤其是推进，他忙里抽空和常北聊下，形容自己最近像牛，在拉着所有人往前起跑。
常北点头道：“差不多。般说自己是牧羊犬，跑前跑后把那些‘羊’赶出去吃草，再累死累活把‘羊羊们’带回来赶进围栏。”
常北问：“觉得难吗？”
贺晓远觉得还好。
他干劲十足，每天精力都很充沛。
贺晓远听真都是认识，觉得常北特意喊他，晚上也没事，还是去吧。
到发
三人又举杯走个。
邹帆平喝着，抬手在眼睛上捂下，装作要哭样子，说：“酸，真。”
袁淼叹息：“流下嫉妒口水。”
贺晓远也发现他和袁淼、邹帆平之间工作差别。
举个容易理解例子：袁淼和邹帆平是做源头，比如鸡鸭鹅猪养殖、成熟、屠宰，他则是做把肉推向市场售卖，比如哪里需要肉、联系、运输、证照是否齐全、送到哪里市场、二三级市场批发给谁。
项目也随着他努力和各部门协调起，点点往前推进……
这日，贺晓远和邹帆平、袁淼私下里起约顿晚饭，就在公司附近家餐厅。
三人聚在起难免聊起工作，邹帆平和袁淼都抱怨现在工作太琐碎，KPI、KPI、KPI，有没就KPI，邹帆平说他现在听到KPI就想吐。
袁淼道：“们办公室个主管有毛病，拿当枪使，凡是得罪人通知全让去跟人说，感觉进部门这久，都快把人得罪光。”
邹帆平：“也差不多吧，知道是管培，不知道还以为衙门里来走狗。”
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