此外,影片在中国成功,也离不开合作方推广在杜克和卢卡斯影业众多合作方中,有些是和杜克有长期合作关系跨国公司,比如做玩具乐高直都是杜克电影周边大生产商和销售商,来自中国伊利从他拍摄制作《变形金刚》开始就是主赞助商之。
无论是乐高还是伊利,他们都有个共同特点,那就是他们都拥有强大零售渠道,并且具备做高强度和高密度营销资金和能力,都能为《星球大战:原力觉醒》提供些辅助。
所以,也就不难想象,当《星球大战:原力觉醒》在中国上映,所有商家配合着卢卡斯影业和华纳大中华区预先设定好上映日期开始做宣传时候,会是怎样副盛大景象。
所有合作厂商中,也许为星战中国上映造势规模最大还要算伊利,这家乳品公司把,bao风兵和BB-8形象印在自己广告上,并且投放到几乎所有能够投放广告位置上,从地铁站、公交车站、报纸、超市、商场、便利店,到各类手机APP和朋友圈。
伊利甚至还找上微博上段子手以及很多中国明星
时候,中国电影市场规模还很小,再加上《星球大战》系列本身有些年头,以及它当中科幻元素和宏大世界观在中国没有发育土壤,于是《星球大战》在中国变成个完全没有观众基础电影系列。
前几年时候,那个看上去被流传甚广“愿原力与你同在”,对大多数中国观众说,没有任何实际意义。
现在在中国看电影观众是怎样批人?杜克这几年直都让专业公司在收集相关数据,80后、90后这些完全没有经历过《星球大战》时代年轻人贡献中国电影百分之七十七票房。
放在五年前,中国主流观众群与《星球大战》之间无疑存在着条巨大鸿沟。
想当初,杜克给凯瑟琳·肯尼迪和卢卡斯影业最大任务,就是在时代华纳配合下,要用各种各样营销资源把这条鸿沟填平。
至少,那些五花八门营销要能够激发人们好奇心,走进电影院去感受下原力洗礼。
所以,卢卡斯影业策略就是让星战元素通过各种各样宣传以及衍生品占据公众所有视线,并且用各种KOL和粉丝来引发话题。
总之就是目之所及、耳之所闻,都是星战。
这切可以说都蓄谋已久,从杜克买下卢卡斯影业就开始。
而长期坚持不懈努力,也是《星球大战:原力觉醒》在中国票房爆发基础条件之。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。