郑墨阳点
点头：“当虚无缥缈
‘帮助’落到实处，你会有自己真起到作用幸福感。假设在这条短信之后，又有
个提示，说这个月可以集体献血，你愿意去吗？”
“当然愿意，”冯诺迅速回答，然后若有所思地“哦”声，“这样啊。”
“在基金会官网上扫个码，捐钱，好像这件事就到此为止，这很奇怪，”郑墨阳说，“商品还有售后服务，资金流向也必须有明确交代才行。这笔钱用在哪个学校身上，有哪些学生因此有机会上学，有机会买书，有机会走出大山。总而言之，需要让捐助人看到他们钱产生特别作用。如果有必要，让他们和个体产生链接，效果会更好。就比如那个因为你血获救病人，他出院之后给你发张他和家人团聚照片，让你看到他人生因你而改变，这种情况下产生幸福感会更大。”
“所以你说要改善反馈系统？”
“是，”郑墨阳说，“只有让他们感受到自己是个英雄，下步才好接着要钱。”
到礼物有什
感觉？”
冯诺也不想当复读机，但他想不出别回答：“觉得自己做件好事，很开心？”
“献血之后礼品，伞也好，礼盒也好，其实都是种激励，让你有做好事成就感，这种成就感能鼓励你去做更多好事，”郑墨阳说，“这样纪念品有很大激励效果吗？并没有。”
“你意思是，给基金会捐款之后激励连献血都不如，人家好歹还有纪念品，基金会连个奖状都没有，”冯诺揪住抱枕，“那怎办？”
“帮助别人会带来幸福感，”郑墨阳说，“基金会应该最大限度地提高这种幸福感，比起纪念品，让捐助者知道他们钱会怎发挥作用，效果可能会更好。”
冯诺无奈地用脑袋撞对方肩膀：“明明是好事，听起来怎这不对劲。”
郑墨阳伸手按住他：“尽可能地吸收资金是基金会本职。”
“好吧，”闷在衣服里人说，“你是专业人士。”
放在脑后手滑下去，估测会儿，郑墨阳自顾自地做出个评价：“瘦。”
“是吗？”
“再说回刚才那个献血例子，”郑墨阳说，“现在情况是，你献完血，拿到张证书。”
“嗯。”
“假如你献完血之后，某天有条短信告诉你，高速上发生车祸，有个和你血型相同重伤患者，输你血，成功被抢救过来。这时候你会是什感受。”
冯诺咂摸会儿，感叹道：“哇，
救条命。”
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