究部分尝试,只有把这些知识结合起来,并贯穿在
个思想框架中,才能对正确
认知和决策起到帮助作用。所以他提倡要学习在所有学科中真正重要
理论,并在此基础上形成所谓
“普世智慧”,以此为利器去研究商业投资领域
重要问题。查理在本书中详细地阐述
如何才能获得这样
“普世智慧”。
查理这种思维方式是基于对知识诚实。他认为,这个世界复杂多变,人类
认知永远存在着限制,所以你必须使用所有
工具,同时要注重收集各种新
可以证否
证据,并随时修正,即所谓“知之为知之,不知为不知”。事实上,所有
人都存在思想上
盲点。
们对于自己
专业、旁人或是某
件事情或许能够做到客观,但是对于天下万事万物都秉持客观
态度却是很难
,甚至可以说是有违人之本性
。但是查理却可以做到凡事客观。在这本书里,查理也讲到
通过后天
训练是可以培养客观精神
。而这种思维方式
养成将使你看到别人看不到
东西,预测到别人预测不到
未来,从而过上更幸福、自由和成功
生活。
但即使这样,个人在
生中真正可以得到
真见卓识仍然非常有限,所以正确
决策必须局限在自己
“能力圈”以内。
种不能够界定其边界
能力当然不能称为真正
能力。怎
才能界定自己
能力圈呢?查理说,如果
要拥有
种观点,如果
不能够比全世界最聪明、最有能力、最有资格反驳这个观点
人更能够证否自己,
就不配拥有这个观点。所以当查理真正地持有某个观点时,他
想法既原创、独特,又几乎从不犯错。
次,查理邻座
位漂亮
女士坚持让查理用
个词来总结他
成功,查理说是“理性”。然而查理讲
“理性”却不是
们
般人理解
理性。查理对理性有更苛刻
定义。正是这样
“理性”,让查理具有敏锐独到
眼光和洞察力,既使对于完全陌生
领域,他也能
眼看穿事物
本质。巴菲特把查理
这个特点称作“两分钟效应”——他说查理比世界上任何人更能在最短时间之内把
个复杂商业
本质说清楚。伯克希尔投资比亚迪
经过就是
个例证。记得2003年
第
次同查理谈到比亚迪时,他虽然从没有见过王传福本人,也从未参观过比亚迪
工厂,甚至对中国
市场和文化也相对陌生,可是他当时对比亚迪提出
问题和评论,今天看来仍然是投资比亚迪最实质
问题。
人人都有盲点,再优秀人也不例外。巴菲特说:“本杰
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