这个有
局面。曾经有个故事,故事里家小商店堆满食盐。个陌生人走进去,对店主说:“哇,你肯定卖掉很多盐。”店主回答是:“没有啦。卖给盐那个人才卖掉很多盐。”
所以连锁店在采购上有巨大优势。此外还有套完善制度,规定每个人应该做些什。所以连锁店可以成为很棒企业。
阿肯色州本顿威尔市个身无分文家伙如何打败西尔斯·罗巴克呢?他用生时间完成这项伟业——实际上,他只用半生时间,因为当他开出第家小商店时,他已经相当老……
沃尔玛历史很有意思,它最初只有家店,在阿肯色州,而当时最具声望百货商店是坐拥数十亿美元资产罗巴克·西尔斯。阿肯色州本顿威尔市个身无分文家伙如何打败罗巴克·西尔斯呢?他用生时间完成这项伟业——实际上,他只用半生时间,因为当他开出第家小商店时,他已经相当老……
连锁店这个游戏,他玩得比谁都努力,玩得比谁都好。实际上沃尔顿并没有什创新。他只是照搬其他人做过所有聪明事——他更为狂热地去做这些事,更有效地管理下属员工。所以他能够把其他对手都打败。
他在早期采用种非常有趣竞争策略。他就像个为奖牌而奋斗拳手,想弄到份辉煌战绩,以便跻身决赛,成为电视焦点。他是怎做呢?他出去找42个不堪击对手,对吧?结果当然是胜出、胜出、胜出——连赢42次。
精明沃尔顿基本上打败早期美国小城镇其他零售商。虽然他系统效率更高,但他可能无法给那些大商店当头棒。但由于他系统更好,他当然能够摧毁这些小城镇零售商。他而再、再而三地这做。然后,等到规模变大之后,他开始摧毁那些大企业。
嗯,这真是种非常、非常精明策略。
你们也许会问:“这种做法好吗?”嗯,资本主义是非常残酷。但个人认为,世界因为有沃尔玛而变得更加美好。想说是,你们可以把小城镇生活想得很美好。但曾经在小城镇生活过很多年。让告诉你们吧——你们不应该把那些被沃尔玛摧毁小企业想得太美好。
此外,沃尔玛许多员工都是优秀能干人,他们需要养家糊口。并没有低级文化打败高级文化感觉。认为那种感觉无非是怀旧和幻觉。但不管怎说,沃尔玛这个有趣模式让们看到当规模和狂热结合起来能够产生多大威力。
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