德·帕金森，2021年。唐纳德·沃塔特（DonaldWoutat），《独行侠芯片制造商改变了姿态：美光在发动价格战后支持保护主义》（MaverickChipMakerShiftsStance:MicronBacksProtectionismAfterLaunchingPriceWar），《洛杉矶时报》，1985年12月16日。彼得·伯罗斯（PeterBurrows），《美光的复出小子》（Micron'sComebackKid），《商业周刊》（BusinessWeek），1997年6月14日。帕金森兄弟在博伊西市中心的皇家咖啡厅与辛普劳见面。当第一次向这位爱达荷州的土豆大佬推销时，他们紧张得汗流浃背。晶体管和电容器对辛普劳来说意义不大，但他与硅谷风险资本家截然不同。之后，每周一早上5点45分，辛普劳就会出现在埃尔默，主持美光董事会即席会议。埃尔默是一家当地的经济小吃店，以6.99美元的价格提供一大堆酪乳煎饼。由于硅谷的所有科技巨头都在日本的冲击下逃离DRAM芯片，辛普劳本能地明白，沃德·帕金森和乔·帕金森进入内存市场的时间是对的。像他这样的土豆种植者清楚地看到，日本的竞争已经把DRAM芯片变成了商品市场。他有足够多的经历，知道购买大宗商品业务的最佳时机是在价格低迷，且其他人都在清算的时候。辛普劳决定以100万美元支持美光。他后来又追加投入了数百万美元。
大卫·桑格，《美国芯片制造商的前景似乎很黯淡》（ProspectsAppearGrimforU.S.ChipMakers），《纽约时报》，1985年10月29日。美国的科技巨头们认为爱达荷州的乡下人根本不明白。“我不想说存储芯片已经结束了，”前TI工程师、后来成为一位有影响力的风险投资家的L.J.塞文说，“但它就是结束了。”在英特尔，安迪·格鲁夫和戈登·摩尔得出了同样的结论。TI和美国国家半导体公司宣布了DRAM部门的亏损和裁员。《纽约时报》宣称，美国芯片行业的未来“严峻”。辛普劳一股脑儿地扎了进去。
大卫·斯塔茨（DavidStaats），《一位高管的吹风机如何拯救了记忆芯片——美光40年的故事》（HowanExecutive'sHairDryerSavedtheMemoryChips:TalesofMicron'
