家人去夏威夷,当去美国东部时,
也希望驾驶员是
认识
人。”即使在美国联邦运输安全管理局把安检标准变得无比复杂之前,乔布斯也从来没有在商业飞机或航站楼展现出优雅和耐心。甲骨文公司首席执行官埃里森也是苹果董事会成员之
,他觉得对苹果来说,送乔布斯
架飞机太划算
(乔布斯之前曾租用埃里森
私人飞机。1999年,苹果向埃里森支付
10.2万美元
飞机租用费)。他说:“想想他在苹果做出
成绩,
们应该给他5架飞机!”他后来提到:“这是给史蒂夫
份完美谢礼,他拯救
苹果,而且分文未取。”
于是,伍拉德爽快地满足乔布斯
愿望,公司给他买
架湾流V型飞机,还决定为他提供1400万股期权。但乔布斯
回应出乎所有人
意料,他开出
更高
数字:2000万股期权。伍拉德无法理解,也非常不悦——董事会只从股东那里得到
赠送1400万股期权
权限。伍拉德说:“你之前说你什
都不要,
们才给你买
架飞机,你说你只想要飞机。”
乔布斯回答说:“之前并没有坚持要期权,但你说过
最多可以拿到公司5%
期权,
现在就想要这
多。”
个本来值得庆祝
事情现在却导致如此尴尬
争议。最后,他们研究出
个复杂
解决方案:在2000年1月赠予乔布斯1000万股期权,这些股票按目前
价格估值,但行权期限视同于在1997年赠予。另外
半股权
赠予时间是在2001年。但糟糕
是,由于互联网泡沫破裂,苹果
股价也跌
。乔布斯从未行使过这些期权。2001年底,乔布斯要求把期权
行权价格调低后再度授予。期权之争给公司带来
系列
后续问题。
就算乔布斯没有从期权中获利,他至少得以享受私人飞机舒适和便利。不出所料,乔布斯为飞机内饰
设计大伤脑筋,前后花
年多
时间进行改造。他以埃里森
飞机为蓝图,还聘请
埃里森
设计师,但很快就把设计师逼疯
。例如,埃里森
飞机在机舱之间有
个门,门上有
个打开
按钮和
个关闭
按钮。乔布斯坚持要求自己
飞机里换成
个二合
按钮,可以在开和关之间相互切换。他也不喜欢按钮
抛光不锈钢,所以换成
拉丝金属。但最后,乔布斯终于拥有
架符合自己心意
飞机,他喜欢得不得
。埃里森说:“
对比
下
们俩
飞机,他
改装确实更好。”
2000年1月,在旧金山Mac世界大会上,
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节,否则可能部分章节内容会丢失。