张
气氛也随之消散。
最终，两人奉献
场引人入胜精彩对谈。两个数字时代天才先是谨慎地提及对方，后又给出温暖评价。坐在观众席技术战略家丽丝·拜尔（LiseBuyer）问他们分别从对方身上学到什
，两个人坦率回答令人难忘。盖茨说：“
愿意付出很大代价来拥有史蒂夫品位。”现场观众笑声中略带紧张——10年前，乔布斯曾公开表示，自己最受不微软点，就是这家公司毫无品位。但盖茨坚持说他这样说绝对不是旧事重提，而是出自真心，他觉得乔布斯“直觉品位浑然天成”。他回忆说，他曾和乔布斯坐在起审查微软为Mac制作软件。“见过史蒂夫决策过程。他完全是根据对人和产品感觉做出决定，对于这点，很难解释清楚。他做事方式就是与众不同，就像变魔法样，让非常惊叹。”
盖茨说话时候，乔布斯直盯着地板。后来乔布斯告诉，他当时被盖茨坦诚和大度深深撼动。轮到他时，他回答同样坦诚，尽管不如盖茨那般大度。他描述苹果和微软在策略上巨大差异：苹果要打造端到端集成产品，而微软则开放自己软件许可给相互竞争硬件制造商。乔布斯指出，在音乐市场，整合策略更加成功，比如iTunes和iPod结合，但微软把硬件和软件分开方法在个人电脑市场上表现得更出彩。然后，他又随口提出个问题：哪种策略在手机市场会更加成功呢？
接着，乔布斯提出个很有洞见观点。他说，设计理念上差异导致他和苹果不太擅长与其他公司合作。“因为和沃兹是在自己完成全套工程后，以此为基础创办苹果，所以们不太擅长与人合作。觉得，如果苹果基因里能多点儿合作精神，定可以把公司做得更好。”
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