两人聊都是史育柱这几年犯错误,以及如何在扩张同时保持企业结构不散,又如何规避中低层干部集体腐化问题。至于高层干部,史育柱对自己核心团队还是很有信心,出都是小问题,无伤大雅,公司搞成这样,最大责任就在史育柱本人身上。
顿饭吃完,史育柱抽烟笑道:“宋老板,你不会把巨人情况讲出去吧?”
“损人不利己事情,不干,”宋维扬笑呵呵说,“自诩还是比较正派,顶多干些损人利己事。”
“要是早几年认识你就好。”史育柱道。
宋维扬反问:“如果两年前们认识,劝你别把摊子铺这大,你能听得进去吗?”
其实宋维扬和史育柱都知道,巨人集团发展到现在,讨论什经营管理都是扯淡。
摊子铺得太大,巨人大厦竣工时间又太紧,已经不可能稳步调整。唯希望,就是新推保健品出现爆款,快速圈钱来填补巨人大厦窟窿。
就像北边旭日升样,既然选择快速扩张道路,就必须条道走到黑。明知是死,也要往前跑着死,停下来或者倒退,只会死得更快,死得更惨!
未来五谷道场,未来美特斯邦威,情况其实都大同小异。
前事之鉴,后事之师,这样例子太多,然而还有无数人重蹈覆辙。因为快速扩张对企业家来说,诱惑力太大,稍不注意就要迷失其中。他们可能在刚开始扩张时候,想是到定规模就整顿,就稳步发展,但野心和惰性能让人头脑发昏,等回过神来时候,已经骑虎难下。
“听不进去,”史育柱摇头,“不见棺材不落泪,到现在都还抱着丝希望,或许巨人还能活过来呢。真,只要填上巨人大厦窟窿,有信心把巨人集团扳回正轨。”
“你高兴就好。”宋维扬不予置评。
史育柱没有谈转售民生股权事情,他还琢
更有甚者,知道该停下脚步整顿,却能力不足,踩不稳刹车。那就干脆再添几把火,把名气炒起来,到处拉人进坑,接着再融资上市,边打着投资旗号大肆亏损,边偷偷套现转移资产,反正有无数股民和投资者来兜底。
新闻上说,某某二代几年时间败光上百亿家产,某某老板在赌场夜输光几十亿。
你相信这些人都是傻瓜吗?呵呵。
账面上财产,他们得找些理由变成现金。接盘没人肯接,那就只好砸盘,即便坐牢也无所谓,几年之后又是条好汉。
所以,史育柱没有问怎救活巨人集团,宋维扬也不可能给出答案。
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