见到经鸿
回复，周昶轻轻挑
下眉。
因为经鸿回竟然是
条语音。
周昶拇指动，将语音点开。
经鸿声音立即传出来，他先解释下发语音原因：“在车上。”
接着声音带着微嘲：“可担待不起。”
大，至今未能诞生较大规模公司，而美国Salesforce全年营收已经接近百亿美元，为此中国目前为SaaS企业提供算力和存储资源云服务厂商也颇为尴尬，比如泛海、清辉。现在，可以看出，泛海、清辉等大厂正寄希望于携手各SaaS企业，打算配合众SaaS企业需求并扩大整个市场规模，真正建立它们作为云服务提供者底层霸权……】
这些都是实话。
业界轰动当天，周昶坐在劳斯莱斯Nappa小牛皮制出来后座上，松泛下肩膀，拿着手机，看着某个空白界面，手指动，给许久未见经鸿转条清辉公告，关于清辉同样采用销售派当云计算CEO，并附句：
【舍命陪君子。】
交换联系方式已经数月，聊天页面片空白。
派让位销售派，泛海开国内先河，不得不说此举非常激进、大胆。至于最后是否取得经鸿想要结果，
们只能拭目以待。】
对于这些报道，经鸿连点都没点。
再接着，仅仅两周之后，清辉集团也宣布云计算架构升级，同样“扶正”某销售出身SVP。
业内再次轰动。
本来，如果只有泛海集团这样做，那可能只是次尝试，但现在清辉也这样做，说明“技术派让位销售派”是次集体转向。
意思是：担待不起这个责任，别赖在身上。
另边经鸿当然无比清楚周昶这次决定与自
今天这是第条。
因为这件事儿说起来还是经鸿先提出来。在重庆酒店28层，在遍洒阳光当中，经鸿曾经问过：“周总，清辉想没想过，云计算用销售人当群总裁？”当时，他给出个“起试试”“要成功起成功，要失败起失败”选项。
泛海当时不敢跟，可现在清辉跟，或者说，看起来跟。
没想经鸿竟然回得很快。
仅仅几分钟后，周昶手机就震下。
记者们再次闻风而动：
【中国云计算大厂们集体进行180度大转向？】
【泛海、清辉同时间调整方向、调换部署，这能否打破瓶颈、取得成果？】
【泛海之后，清辉云计算事业群也宣布组织调整：原清辉集团高级副总裁……】
【目前中国SaaS①与外国差距越来越
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