抢在未来
强敌新科、步步高、万利达、爱多等日后影碟机制造商巨头还没有启动之前，爱达已经走上全面扩张道路。
在与周游会面商谈电子工业园区具体规划之后，张恪向苏津东、丁槐通报由许思到香港筹备代理公司事情。
香港公司最主要资源就是与TI公司合作协议，这份合作协议，也有丁槐、苏津东功劳在内，香港公司股权结构与爱达类似，丁槐与苏津东都要占5％
九五年夏天，影碟机售价依旧维持在三千五百元以上高位，给二级经销商代理价格维持在三千元以上高位，虽然爱达在采购元器件方面还没有议价能力，无法有效控制采购成本，就算如此，每台影碟机整机仍有近千元毛利。
离八月结束还有
周时间，但是从各地经销量那里传回销量数据，爱达影碟机八月月销量铁定能突破六千台，在华东地区销量排名仅次于三星。
虽然有这
高毛利润，但是仍然远远不能满足爱达对资金渴求。
张恪给爱达设计发展模式过于激进，致使各项管理费用畸高，尤其是市场推广这块，仅东海、上海两地广告投入就突破千万，还没有计算向中央电视台每月支付六十万广告费，张恪计划年前再向华东地区投入千万推广费用。
成功市场推广，意味爱达开始就坚持现款订货代理销售模式可以从经销商体系中抽取更多资金，仅上海市市场打开之后，上海经销商永城交家电有限公司为
垄断上海地区代理权，除正常预付款，还向爱达支持千万保证金。
张恪就是借助这脆弱资金链维持爱达极速扩张。
爱达基于第二代解码芯片开发产品技术优势到八月底就彻底体现出来，《电子周刊》等专业杂志对影碟机用第二代解码芯片高集成度技术优势进行高度评价，论文中采用爱达、万燕、三星数据。
这些专业杂志，普通市民很少接触到，但在电子、电器类经销商中拥有广泛影响力，加上爱达在华东地区市场销量，使得华东地区之外经销商纷纷找上门来，要求代理爱达产品。
八月，刘明辉率领市场部团队走遍华南皆省所有大中型城市，华南地区经销商网络基本搞掂，这圈下来，至少从华南地区市场给爱达又筹两千万生产资金。
八月底，张恪将刘明辉调回海州坐镇，将市场部十名员工分成五组分赴华中各省筹建经销商网络；而周游率领团队已经进入浙江省开展第波市场推广。
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
