们正在研究和实践,如果你有雅兴,走去看看,小伙子——啊,对不起,你有病,不能去),感觉到最高司令部警惕性、推理和研究深度,你就会象置身于座灯塔那朴素无华灯光前样激动无比,因为灯塔不仅是物质光,而且还流溢出思想,搜索着空间,向航船报告险情。也许不该光给你讲战争学问。其实,正如土壤成份、风向和光照方位能说明棵树朝哪边生长样,场战役在什条件下进行,当地有什特征,可以说决定并且限制军事将领对作战方案选择。因此,在某些平原地区山谷带,沿山而行,你可以预言,部队行军必定象雪崩那样气势磅礴,蔚为壮观。”——
①拉纳(1769-1809),法国元帅,跟随拿破仑南征北战,深受器重。
“现在你又否定你刚才谈到指挥官选择自由,否定敌军对指挥官作战方案可能有预见性。”
“绝对不是!你定还记得同你在巴尔贝克读过那本哲学书吧,可能世界比真实世界丰富多彩。嗳!这又回到军事艺术上来。在种特定条件下,有四种方案摆在个将领面前,他可以作出选择,就象种疾病可能会出现几个病程,医生必须早就料到样。这里,人能力高低强弱是决定局势新因素。何以见得?比如说,些不太重要因素(如要达到次要目,或时间紧迫,或兵力不足,或后勤供应困难)迫使将领在四个方案中选择第方案,尽管这方案不如其他理想,然而代价比较小,见效比较快,战区比较富裕,能保障部队后勤供应。他起初实施第对案。敌人开始不摸头脑,但很快就会识破他意图。由于敌人阻力太大,他可能不成功——把这叫做人能力薄弱造成偶然性。于是他放弃第方案,试行第二、第三或第四方案。可是,他也可能佯装试行第方案——这就是所说人高明——以便牵制敌人兵力,而在敌人以为不可能挨打地方对他突然袭击。乌尔姆战役就是这样,奥地利将军马克在西边等候敌人,不料敌人却从他以为太平无事北边把他重重包围。举这个例子也许不很恰当。乌尔姆战役是包围战中较好战例,将来还可能发生类似战役,因为它不仅是将军们效法典范,而且可以说是种必要方式(尤其是种“必要”方式,这样就可以有所选择,也可以多样化),种结晶形式。然而这切都无关紧要,因为这些条条框框毕竟是人为。还是回到
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