便是这些多米诺骨牌式影响,使得黎文博在入职几天后就让全体员工感到节奏变化,变快,压力大。
最后,李文博第三把火烧到温晓光这个老板头上,对上、对下他都像个教师爷样,拿着小皮鞭子抽:干活啊!给劳资干活!
他这鞭抽下去,就是要温晓光,去融资。
如果增长率不行,很难说服那些聪明而贪婪人。”
而扩充产品类别是提升销售额增长速度有效手段。
温晓光思考之后点头,“原则上同意这决议,实际上们已经开始在缓慢丰富产品线,但不同意凡客式杂货铺销售,那样们就与他们样。”
“会慎重,根据情况而定,总来说,希望看到咱们网站上有上百种商品可以挑选。不然就太少。你相信管理艺术,做过快速消费品,上百种没有问题,不会混乱。”
温晓光略有些疑问:“相信你不会混乱,东西旦出来肯定很有条理,只要有钱上百种生产出来也没问题,但疑问是如何确保品质优秀设计呢?优客目标是要做有品质大众品。”
以前他其实不明白,总是有些大佬说什‘们公司董事会都吵非常厉害’、‘相互之间总有分歧’。
现在是明白。
不过这是好事,相互碰撞才能有好想法出来。
温晓光最后说:“这个事情你可以去做,但推出产品过程要解。如果不合格,不会同意。”
那黎文博就得去任知婕施压。
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