“……而且如果你准备出售公司，最好把数据做的漂亮一点。”
温晓光沉下眉头。
黎文博继续说道：“销售额、产品类别、最重要的是增长速度，潜力，潜力，潜力，到时候人家看的就是未来预期，
“嗯？怎么了？我同意了，制度建设是必要的。”
“你……就这么同意了？”好像太简单了点。
温晓光解释道：“其实我知道该这么去做，只不过初创时期事情太多，而我这个人对细枝末节的东西又不是很在意，所以一直落下了。”
黎文博提醒道：“细节决定成败，这个事儿还是很重要的。”
“所以我才要把你找来。”
。
黎文博都是现场提的这些问题，而这并非是他立即决定的，实际上整个春节期间他已经将公司内部的事、人，主要情况都了解清楚了。
应该说阻力不大，因为并没有伤害到大多数人。
但是老话都说新官上任三把火，黎文博还是会有动作的。
动作在三天后，他熟悉了一下公司的运营情况以后开始提要求。
“其实我还有人才培养计划，但是你的目标……不是要把这家公司坐下去……”
温晓光摇头：“这不是绝对的，若是有潜力的员工，可以培养，而且要大力培养。不必有这么狭隘的观念，外面的每个人都还在为优客效力，那么我们让他们成长，不管怎样都是有利于优客的，我无法想象公司里挤着一群乌合之众，只靠我们几个能成什么事。”
黎文博若有所思，还是被小老板说服了，“你虽然对细节不重视，但在远见和胸怀上确实是有独到之处，难怪小小年纪聚拢起这样一个团队。”
“谢谢夸奖，还有其他的事吗？”
“有。”黎文博肯定的回答，“还是招人，我要给任经理配更多的可用人员，优客需要扩大产品类别，而且很急需，我明白你专注的公司信条，这个我绝不挑战，但难道优客就只能做好一种甚至几种产品？我不相信，至少设计部门的人员都没怎么加班！”
温晓光最近都在公司就近黎文博，不是为了监视，而是为了学习。
他烧的第一把火在于氛围，人情味太重，制度建设不够。通常来说，创业公司都会有这些问题。
这算大事，黎文博首先要征得老板的同意，“原先的一些管理办法，我做了些补充，考虑到不出三个月，优客的团队规模会扩大到300人，所以不能再怎么混乱下去了，你靠着个人魅力领导我们几个可以，但人多就不行了。”
温晓光明白，“仁不从商，义不聚财。你说的没有问题。”
黎文博顿了顿。
