他这
下，把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶，生怕自己俱乐部
优秀教练被尚动挖
去，可又不好开口问自己俱乐部教练有没有收到尚动邀请。
就算问，如果收到邀请，那这个教练十有七八留不住，尚动平台太有吸引力，加薪也白扯；如果没收到邀请，等于说自己家教练水平不行，白白生罅隙。
问也不是，不问也不是，好多开俱乐部老板在心里骂：尚动想出这个招儿人坏透。
最开始，边学道对丁克栋这种招摇树敌办法不太认同，但丁克栋说：“同行是冤家，无论尚动高调低调，都是他们眼红对象，那就不如高调招人，这样，既让其他俱乐部给尚动当培训班，限制他们发展，也告诉
们顾客，尚动教练资源是全市最好。”
通过几件事，边学道发现丁克栋身上鲜明特点：极强进攻性。
响俱乐部其他顾客运动环境和心情，第次劝阻，第二次警告，第三次退卡，并且年内不再给该人登记办卡。”
在场不少人第反应是边学道看见最近在运动馆里吸烟几个V9顾客，边老板这是准备动刀。
这次会议，是战略发展部组建后第次全体正式会议，是奠定敢为公司基础会议。
参加这次会议人，只要始终跟上这个团队脚步和风格，大多成为人生赢家。
同样，这次会议之后，些人不适应敢为发展节奏，或主动或被动离职，随后陆陆续续不断有新鲜血液加入，再淘汰离开，如此循环两年多，公司人员进入阶段性饱和稳定期，敢为公司也跨入高速发展期。
边学道觉得，这种进攻性是敢为需要，也是目前敢为缺少，所以他同意丁克栋方案。
尚动大招聘，同时也是敢为大招聘，开始。
招聘三人组中，吴天是最轻松，最好
……
在边学道授权下，丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行次竞聘选拔，然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。
在松江市，尚动俱乐部名气够大，加上待遇不错，招人点不难。
丁克栋来之后，又在各类岗位名称和定义上花心思，添加许多高端元素，既吸引眼球，又间接给尚动俱乐部打广告，同时他还提前宣传正在改造中两个运动馆，提前招募两个新馆需要各类人才，要求有从业经验，最好手里有固定学员。
丁克栋特别强调，本次招聘，重视双向选择，尚动不会坐等人才上门，将会主动联系业内优秀教练，诚意邀请。
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