。荷兰在1816年重新获得
爪哇，到1829年，爪哇进口
棉花68%来自荷兰。这不仅是威廉国王1824年“纺织品条例”（TextileOrdinance）——这是
项试图迫使英国制造商退出爪哇保护主义法令——结果。威廉还创立家半z.府式公司尼德兰贸易公司（NederlandscheHandel-Maatschappij），以国王为主要投资者，负责收购荷兰棉产品并在爪哇销售，然后再将爪哇货物运回荷兰。在这样支持下，殖民地市场成为荷兰成功核心。特温特棉花产业实际上完全依赖爪哇市场。49
当比利时于1815年由于维也纳会议而成为荷兰共和国部分后，得以进入荷兰亚洲市场，立即获得巨大利润。这些市场变得非常重要，以至于比利时在1830年获得独立，无法进入荷兰殖民地市场之后，立即陷入严重危机。些比利时公司甚至收拾行李搬到荷兰，以便继续出口到殖民地，比如托马斯·威尔逊（ThomasWilson）和让·巴蒂斯特·西奥多·普雷文纳尔（JeanBaptisteTheodorePrévinaire）公司都是如此，两者都于1834年搬到哈勒姆。50
即使那些没有殖民地国家制造商也从其他国家殖民扩张中受益。和英国同行样，瑞士制造商通过投资意大利和德意志地区棉花行业以及寻求更远市场，来应对日益增长贸易保护主义。在19世纪50年代和60年代，为东南亚生产蜡染和为伊斯兰世界生产棉布披肩对瑞士制造商来说非常重要，例如瑞士温特图尔格布吕德·福尔卡特（GebrüderVolkart）商行把瑞士棉纺织品出售到印度、地中海东部地区和东亚地区。51
将邻近和遥远地区塑造成市场能力，在非洲、亚洲和南美洲许多地区，如果有话，出现时间也要晚得多。虽然世界许多地方都有技艺、市场、资本和科技，但个能够保护国内市场、进入偏远市场以及建设促进制造基础设施国家，是早期工业领袖才有显著特征。而且这些日益强大国家也打造出支持工业资本主义必要制度——从雇佣劳动力市场（通过破坏农村前资本主义依附和获得生存替代手段）到由法律和行政机构所创造产权。
因此，工业资本主义是所有发明中最具g,m性，只能以非常特殊方式传播。那些设法效仿英国榜样资本家通
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