贪得无厌渴求以及对机械化越来越大需求，把权力转移到
那些最有能力建造雇佣受薪工人大型工厂商人身上。13
在意大利，伦巴底外包系统也为19世纪初期工厂生产出现铺平道路。在几百英里以西加泰罗尼亚，早期农村制造业和巴塞罗那城市里制造业已经铺平工厂生产道路，这部分是由于新资本积累，部分是由于农村出现大量可以进入工厂工作受薪工人团体。荷兰机械化棉花产业也是建立在家庭外包网络之上，并且嵌入其中，和墨西哥情况
样。14
这样家庭纺织系统至少在开始就可以很容易地适应更加机械化生产方式。例如，在18世纪后期，些纺纱工人开始在家中或小作坊里使用珍妮纺纱机，就像他们几十年前在英国所做那样。但是，最终几乎所有商人都会把生产集中在工厂，在那里他们可以更好地监督、规范化，并且通过水力和蒸汽动力来加速生产。15
这种早期生产经常（虽然并不总是）也提供工业生产所必需其他成分：资本。如果没有资金，生产棉花新方法是不可能：通常需要兴建建筑物、调整溪流、建造机器、雇用工人，长距离跨越国界取得原料和招聘专家。商人最常见策略是将在组织家庭生产棉纱和布料中积累起来资本再投资到小工厂。例如，在瑞士，前外包商人为1806年以后兴建机械化纺纱厂提供资金。他们从只有几台骡机小厂开始，慢慢扩大规模。18世纪后期在加泰罗尼亚，手工业者先是在非机械化家庭纺织工业中积累资金，然后用它来扩大机械化生产。在阿尔萨斯，这个行业从米卢斯旧商业和手工业精英那里汲取资本和创业技能。在俄国，来自距莫斯科50英里远小城谢尔吉耶夫镇棉产品制造商普罗霍罗夫（Prokhorov）家族，也采取类似行动。他们原本是被叶卡捷琳娜二世解放农奴，后来成小本经营商人，1843年起，他们又专注于纯色棉布印染。此后不久，他们开办家小型纺纱厂，公司迅速成长。作为当时最具活力行业，棉花生产为人员社会流动提供充足机会。瑞士棉产品制造商海因里希·昆茨（HeinrichKunz）最初是名雇佣工人，但在1859年去世时候，他拥有8家纺纱厂，共15万支纱锭，雇用两千名工人。16
美国工厂老板也经常出身于小商人和熟练工匠行列。罗德岛塞缪尔·斯莱特曾在英国当学徒，负
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