店、社保局、社区、患者等众多关联对象。从患者
角度来说，看病难、看病贵几乎是最大问题；从医生角度来说，病人多、流程烦碎、病人不理解是最大问题。这两者综合来看，就是医疗资源紧张，求大于供问题。
然而，确实如此吗？
据不完全统计，
国各级医院数量有3.2万家，医疗卫生机构已超98万家，全国卫生人员总量达1117.3万人，其中执业（助理）医师339万人，乡村医生90.1万人，按人口基数比例来看，国医疗资源并不算少。
造成看病难、看病贵主要原因是优质医疗资源太少，患者往往
窝蜂往大医院扎，而有近半医疗资源是被浪费。如何能有效地利用好基层医疗机构，发挥出它们应有功能？国家目前主推分级诊疗——小病就应该在小医院看，大病再转到大医院就诊——就可以有效地缓解大医院就诊压力。
然而具体执行起来确存有困难——作为患者，他们常常无法分辨什
是大病，什是小病。很多疾病初期往往无法断定它严重性，若开始以为是小病，结果拖成大病，那最后会导致人财两失。
综合
身边些医生同行建议和自己思考，提出以下建议，这也许只是个理想化蓝图，但希望未来医疗能朝这个方面去改进，最终构建种和谐医患关系。
首先，设立家庭医生。医学院可以扩大招生量，开设家庭医生专业，除在专业层面上进行全科培养，还可以增设慢性病康复、婴幼儿照护、心理治疗、家庭关怀等方面课程，培养更多家庭医生。大楼盘和社区可以开设相应家庭医生办公室，地产开发商在开设楼盘时，如果像设立物业机构样，配套相应家庭医生专业室，设置些基础医疗器材并且捆绑医保，家庭医生按人口基数进行匹配，每个家庭医生分摊部分家庭，尤其是对些有婴幼儿、老年人、慢性病、残障人员家庭进行重点看护，并且设立用户满意度评价体系，将用户反馈作为家庭医生薪资和级别调整重点参考数据，以保证家庭医生服务质量和上升空间——参考互联网公司以用户为中心商业化运作模式，最大限度地去激发家庭医生主动性和服务质量。每个用户家庭里配置些基础健康终端产品，比如体检仪、睡眠仪、腕表等。随着科技发展，未来纳米技术和传感技术可以随时随地检测些人体基础数据，如血压、血糖、血尿酸、体脂等，这些数据可以适时地上传到用户健康
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