1.融完B轮投资
高科技小公司。
2.未来上市计划，核心员工有股权，这样才有力量吸引更好人才。
比如
家公司给CFO候选人1%股权。千万别小看这不起眼儿比例，要知道这样公司上市话，往往冲就能达到市值10亿美元以上，也是说CFO能拥有千万美元。
田希凯公司符合条件，还有类似苏江源公司这样初创企业。
她尊重
王轩和郑自逾意见，推荐田
司能够继续独占鳌头；但是对于趋势判断，又使得她不免又想关照下新源电商，而且这也是高山投资公司。
她选择理智大于情感方式。
2009年9月北京，天气凉爽宜人，适合户外畅谈。在办公室附近星巴客户外露台上，下楼买咖啡秦沃，块儿约谈两位自硅谷回来计算机博士，王轩和郑自逾。王轩是运动型博士，中等个子但是很健硕，话不是很多，但谈话便知道是很有内涵位技术背景高管；郑自逾则和王轩形成小小对比，典型清瘦型，笑眯眯，开口便会逗乐大家，但有点自命不凡技术人员特性。
他们都在硅谷待十来年，王轩在现在知名互联网公司担任副总裁，年轻些郑自逾担任是技术总监。
有使命在身，对于有技术背景人，秦沃更青睐有加。
“所以，在新公司切还算顺利吧？”距离上次相识也有小半年时间，秦沃还是很关心这两位新回国“高级海龟+空降兵”目前境遇。
“大公司空间平台也足够大，但
们每个人都是螺丝钉；还是更想加入创业型公司，还是觉得创业型公司更有挑战，不单是拥有股权、期权还有后期丰厚报酬。”果然先开口是郑自逾。
“平台确实比较重要，在美国公司总部每个员工都可以运作自己项目，每位员工都有自己出去做家公司能力。但大家又心知肚明，大气候是没有，所以以团队形式在起协作，众人划桨开大船，众志成城便是自然事情。但到定时候，你便知道，自己作用有限。而知识与经验积累到定时候是需要有更大空间。所以就去寻找适当公司和位置，所以这
多大互联网公司高管或者选择去创业，或者选择加入优秀创业公司。”王轩又做个补充。
这也与高山建议吻合，他希望秦沃公司未来倾向于做和创业相关事务。
最近她在规划“和100家快速成长型企业起成长”计划，符合计划内公司标准：
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