些尖锐
问题。他支支吾吾太多次，于是她打断
他，并要求他正面回答。结果，参议员约翰·麦凯恩两次反过来打断她话，还警告她提问方式。[76]但他没有以同样态度对待她同事、参议员罗布·怀登，虽说后者也对塞申斯进行连珠炮式追问，但只有哈里斯后来被形容为“歇斯底里”。[77]
问题不在于女人无理取闹。她们知道——不管是有意识还是无意识地——所谓“礼貌地”打断别人，对她们来说根本不存在。因此，让女性表现得更像男性——就好像男性行为是不分性别、默认人类行为——不仅无济于事，还可能造成伤害。相反，
们需要这样种政治和工作环境：既要考虑到男性比女性更爱插嘴，又要考虑到女性类似行为会受到惩罚。
在现代工作场所，等级森严办公室普遍被视作种过时、不平等时代遗留物，已不复存在，取而代之是扁平化结构。但是，没有正式等级制度问题在于，它实际上并不意味着完全没有等级之分。它只意味着，种不言而喻、含蓄、极度非平等主义结构重新确立自己地位，其中白人男性处于顶端，而们其余人则在争夺剩下小块空间。女性领导力培训师盖娜·威廉姆斯解释说，像头脑风,bao这类集体讨论方式，“众所周知，对于多元化表达来说是充满挑战”，因为已经占主导地位声音会继续占据主导权。[78]
但是，些简单调整，比如监控插嘴[79]行为，或者更正式点——为每个人分配定发言时间，都被证明可以削弱男性在辩论中主导地位。事实上，FX电视台剧集《盾牌》制片人格伦·马扎拉就是这
做：他注意到女性编剧没有在编剧室里畅所欲言——而且在开口说话时候，她们想法也会被人打断。于是他制定项编剧们（无论男女）在提想法时任何人不得打断政策。他说，这很有效，而且“让整个团队更有效率”。[80]
更具野心路线是彻底改变统治结构：从多数决定转向致同意②。这已被证明能够促进女性发言参与度，并缓解她们少数地位[81]（2012年美国项研究发现，只有当女性属于“绝大多数”时，她们参与讨论发言量才会和男性样多[82]——有趣是，当女性在群体中占少数时，她们发言较少，而男性无论在群体中性别比例如何，发言量都是样）。
些国家试图通过立法来反对以更极端方式将
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