们”。该公司自己
员工承认“客户受够
”。这是
个垄断者态度，但GCA不再是垄断者。在格林伯格停止购买尼康镜头后，这家日本公司决定制造自己步进式光刻机。尼康从GCA获得台机器，对其进行逆向工程。不久，尼康市场份额就超过GCA。
采访格里夫·里索，2021年。许多美国人将GCA失去光刻领导地位归咎于日本工业补贴。确，日本VLSI计划促进该国DRAM芯片生产，也帮助尼康等设备供应商。随着美国和日本公司相互指责各自z.府提供不公平帮助，商业紧张关系愈演愈烈。GCA员工承认，尽管他们技术是世界级，但该公司在大规模生产方面举步维艰。精密制造是至关重要，因为光刻技术现在非常精密，室外阵阵雷雨可能会改变气压，从而改变光线折射，足以扭曲制作在芯片上图像。每年制造数百台步进光刻机需要有人专注于制造和质量控制，但GCA领导人把注意力都放在其他地方。
罗伯特·赖克，《下个美国边疆》（TheNextAmericanFrontier），皇冠出版集团，1983年，第159页。人们普遍将GCA衰落当成日本崛起和美国衰落缩影。些分析家则看到美国更普遍制造业衰退证据，这种衰退始于钢铁行业，然后影响汽车行业，后来蔓延到高科技行业。麻省理工学院诺贝尔奖获得者、经济学家罗伯特·索洛（RobertSolow）是生产率和经济增长研究先驱，他认为芯片行业受到“不稳定结构”影响，员工在公司和公司之间跳槽，公司拒绝对员工进行投资。著名经济学家罗伯特·赖克（RobertReich）对硅谷“纸上创业主义”表示惋惜，他认为这种做法过于注重对声望和财富追求，而不是注重技术进步。他宣称，在美国大学里，“科学和工程项目正在失败”。
采访吉尔·瓦内尔，2021年。丽贝卡·玛尔塔·亨德森，《老牌公司在技术变革面前失败》，第225页。美国商务部出口管理局、战略产业和经济安全办公室战略分析司，《美国半导体晶圆加工工业设备国家安全评估》（NationalSecurityAssessmentoftheU.S.SemiconductorWaferProcessingIndustryEquipment），1991年，第4-10页。美国DRAM芯片制造商困境在定程度上
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