至有
个口号，“个老员工带来两个新员工”，强调需要境外培训过
有经验员工来帮助当地工程师学习。中芯国际本地工程师学得很快，其技术能力很快就被认可，以至外国芯片制造商开始向他们发出工作邀请。该公司在技术国产化方面成功归功于这批受过境外培训员工。
陈茵茵（Yin-YinChen，音译），《上海半导体产业发展政治经济学，1956—2006年》（ThePoliticalEconomyoftheDevelopmentoftheSemiconductorIndustryinShanghai，1956-2006），论文，台湾大学，2007年，第71-72页。陆尔浩，《中国半导体产业发展模式，2000—2005年》，第75-77页。感谢克劳斯·宋翻译这些资料。李寅，《从经典失败到全球竞争对手》，第45-48页。道格拉斯·B.富勒，《纸老虎，隐藏龙》，第132、136页。《半导体制造国际公司宣布拟在港交所和纽交所双重上市》（SemiconductorManufacturingInternationalCorporationAnnouncesProposedDualListingonSEHKandNYSE），中芯国际，2004年3月7日，样，中芯国际也从z.府大力支持中受益，比如五年企业免税期和减免在中国销售芯片销售税。中芯国际获得
这些好处，但它开始并不依赖这些好处。张汝京致力于提高生产能力，采用接近尖端技术。到20世纪末，中芯国际仅落后于世界技术领先企业几年。该公司似乎有望成为流芯片制造厂，或许最终有能力威胁台积电。张汝京很快赢得为他前雇主TI等行业领袖制造芯片合同。中芯国际于2004年在纽约证券交易所上市。
现在台积电面临来自东亚不同国家和地区多家芯片厂竞争。新加坡特许半导
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