背后
理念和逐步构思。而对乔布斯来说，设计更多依赖直觉。乔布斯会直接指出自己喜欢模型和草图，把不喜欢抛在
边。然后，艾夫会按照乔布斯思路和偏好，进步完善设计理念。
艾夫偶像是曾在博朗电器工作德国工业设计大师迪特尔·拉姆斯。拉姆斯倡导理念是“少而精”（lessbutbetter），而乔布斯和艾夫也会绞尽脑汁推动每个新设计达到极简。从在第本苹果手册里宣称“至繁归于至简”以来，乔布斯直致力于追求达到“至简”目标，而追求“至简”，不是忽视事物复杂性，而是认识和征服复杂性。乔布斯说：“要使复杂东西变得简单，就要真正
解和克服潜在挑战，并能想出巧妙解决方案。这绝对要下苦功夫。”
乔布斯在艾夫身上看到对于真正简约而非表象简化追求，因此视艾夫为灵魂伴侣。有次，艾夫坐在他设计工作室里，描述自己哲学：
为什
们认为简单就是美？因为就产品实体而言，们必须获得掌控感。只要在复杂中建立秩序，就可以找到方法使产品听令于你。简约不仅仅是种视觉风格或形式上极简主义，也不仅仅是摒弃杂乱、去繁就简后状态。简约是对复杂事物精髓进行深度挖掘和精准提炼结果。要做到真正简约，就必须做到真正深入。例如，如果为达到看不到颗螺丝目标，结果却做出个极为烦琐产品，反倒违背初心。更好方法是深入“简约”核心，解与之有关切，解简约产品是如何生产出来。只有深入解个产品本质和精髓，才能真正做到去芜存菁。
这就是乔布斯和艾夫共同基本理念。设计不仅仅关乎产品外观，还必须反映产品本质和精髓。重新执掌苹果后不久，乔布斯在接受《财富》杂志采访时表示：“在大多数人词典里，设计定义就是外观，但在看来，这个认知与设计本质存在云泥之别。设计是所有人造制品灵魂，最终会通过层层外表展现出来。”
正因如此，苹果产品设计过程与工程和制造进行全方位整合。艾夫以苹果PowerMac为例，说道：“们想去除所有不必要东西。要做到这点，就需要设计师、产品开发人员、工程师和制造团队之间密切合作。们次又次地问自己那些最根本问题：们需要那个零件吗？们能让这个零件整合其他4个零件功能吗？”
在次法国之旅中，乔布斯和艾夫悟
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