同意你
看法。”乔布斯不止
次这样回答道。但随后他就会去找道格·莫里斯和罗杰·艾姆斯抱怨,说拉克根本搞不清楚状况,对音乐行业
无所知,然后又不露痕迹地称赞莫里斯和艾姆斯可比拉克聪明多
。拉克说:“这就是史蒂夫典型
做事方式,他会答应
些事,但永远不兑现。他会给你下套,等你答应
,他就推翻谈好
条件。这种表现非常病态,但在谈判中可能很有用。在这方面,他
确是个天才。”
拉克知道,索尼是最后家尚未与苹果达成合作
唱片公司,而只有得到音乐行业其他公司
全力支持,才可能赢得与苹果
谈判。但乔布斯
策略则是对其他音乐公司大肆奉承,同时以苹果
营销影响力为诱饵,拉拢他们。拉克说:“如果整个音乐行业能团结
致,
们就可以拿到
笔授权费,获得迫切需要
双重收入来源。
们毕竟推动
iPod
销量,所以这种要求并不过分。”当然,这也体现
乔布斯端到端整合型战略
大优势:iTunes上
歌曲销售将推动iPod
销量,而iPod又将推动Mac
销量。让拉克更为恼火
是,索尼本来也可以这样做,却偏偏无法成功推动硬件、软件和内容部门之间齐心协力、步调
致。
为拉拢拉克,乔布斯使出浑身解数。有
次,他到纽约出差,住在四季酒店。他特意邀请拉克来他下榻
顶楼套房共进早餐,提前让酒店准备好
各类麦片和各色莓果,表现得“格外殷勤”。拉克回忆说:“但杰克·韦尔奇警告过
不要被其迷惑。莫里斯和埃姆斯就没能抵挡住诱惑,他们对
说:‘你不懂,你应该大胆去爱。’他们也
确坠入
情网。所以最后,
在音乐行业孤掌难鸣。”
最终,索尼不得不同意在iTunes商店销售音乐,但双方关系并不融洽。每
轮新
续约或合同条款变更都会经过
番激烈
讨价还价。乔布斯说:“安迪最大
问题在于太自负
。他从来没有真正理解音乐业务,所以他永远做不出什
成绩。
觉得他有时候就是个讨厌鬼。”当
把乔布斯
话转述给拉克时,他回应说:“
为索尼和音乐产业而战,所以
明白他为什
觉得
很讨厌。”然而,仅仅说服唱片公司加入iTunes商店是不够
。唱片公司旗下
很多大牌艺人在签约时都有附加条款,艺人可以控制数字歌曲
发行方式,或者禁止歌曲从专辑中拆分出来进行单独销售。于是,乔布斯又开始逐个劝说各大顶级音乐人。他觉得这个过程很有意思,但也
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